Digitalisierung und Industrie 4.0 - einfach und effektiv - Systematisch und lean die Digitale Transformation meistern

Inge Hanschke

Digitalisierung und Industrie 4.0 - einfach und effektiv

Systematisch und lean die Digitale Transformation meistern

2018

422 Seiten

Format: PDF, ePUB, Online Lesen

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ISBN: 9783446452992

 

Inhalt

7

Vorwort

11

1 Digitalisierung &?Industrie?4.0

17

1.1? Was ist Digitalisierung und Industrie?4.0?

19

1.2? Treiber und Enabler der Digitalisierung

23

1.3? Digitale Strategie

27

1.3.1? Wesentliche Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation

34

1.3.2? Disruptive und evolutionäre Geschäftsmodelle

37

1.3.3? Produktlebenszyklus und Technologie-Adoptionszyklus

40

1.3.4? Innovator‘s Dilemma

44

1.3.5? Operationalisierung der digitalen Strategie

47

1.4? Beispiele für digitale Geschäftsmodelle

52

1.4.1? Banken

53

1.4.2? Versicherungen

54

1.4.3? Produzierende Unternehmen

56

1.4.4? Automotive

58

1.4.5? Smart Home

61

1.4.6? Gesellschaft

62

1.4.7? Digitalisierung der Arbeitswelt

63

2 Digitalisierungs-Ordnungsrahmen

67

2.1? Dimensionen der Digitalisierung

68

2.2? Digitalisierungsframework

74

2.2.1? Zielgruppen

76

2.2.2? Kundenkontaktpunkte

77

2.2.3? Strategische Stoßrichtungen

78

2.2.4? Produkte und Dienstleistungen

85

2.2.5? Business-Eco-System

90

2.2.6? Business Capabilities, Geschäftsprozesse und Organisation

94

2.2.7? Daten und technische Assets

99

2.2.8? Skills und Kultur

104

2.3? Digitale Technologien

107

2.3.1? 3D-Druck

107

2.3.2? Social Media

108

2.3.3? Business Analytics und Big Data

109

2.3.4? Bots, KI und Machine Learning

112

2.3.5? Augmented und Virtual Reality

114

2.3.6? IoT, M2M und RFID

115

2.3.7? Cyber-Security

117

2.3.8? Blockchain

118

3 Industrie?4.0 Essentials

121

3.1? Wesentliche Aspekte von Industrie?4.0

124

3.2? Plattform Industrie?4.0

132

3.3? Industrie?4.0 Best-Practices

135

4 Leitfaden für die Digitalisierung

143

4.1? Erfolgsvoraussetzungen für die digitale Transformation

144

4.2? Reifegrad-Analyse

147

4.2.1? Digitale Fähigkeiten

148

4.2.2? Reifegrad-Modell

153

4.3? Leitfaden für die systematische digitale Transformation

157

4.3.1? Digitale Stoßrichtung festlegen

160

4.3.2? Geschäftsmodellentwicklung

163

4.3.3? Digitale Roadmap entwickeln

168

4.3.4? Agile Umsetzung

172

4.3.5? Controlling und Enabling

180

5 Best-Practices

181

5.1? Digitale Kultur und Organisation

183

5.1.1? Innovationsmanagement und Innovationskultur

186

5.1.1.1? Design Thinking

188

5.1.1.2? Innovation Labs

190

5.1.1.3? Open Innovation

191

5.1.1.4? Netnography

192

5.1.1.5? Techniken im Innovationsmanagement

193

5.1.1.6? Trendanalyse

197

5.1.2? Digital Leadership

199

5.1.2.1? Servant Leadership (siehe [Han17])

201

5.1.2.2? Holacracy (siehe [Han17])

203

5.1.3? Lean (IT-)Management

205

5.2? Geschäftsmodellentwicklung

225

5.2.1? Business Model Canvas

228

5.2.2? MVP und Lean Startup

231

5.2.3? Business Capability Management

234

5.2.3.1? Best-Practices Business Capability Management

243

5.2.3.2? Leitfaden für die Gestaltung Ihrer Business Capability Map

250

5.3? Strategische Vorgaben

262

5.3.1? Sourcing-Strategie

268

5.3.2? Cloud-Strategie

271

5.4? Customer Experience Management

277

5.5? Datenmanagement

280

5.5.1? Herausforderung 360°-Sicht auf Kunden und das Unternehmen

283

5.5.2? Datenlandkarte

284

5.5.3? Datenmanagement-Reifegradmodell

286

5.5.4? Datenmanagement-Ebenen

288

5.5.5? Vorgehen für die Einführung und Verankerung vom?Datenmanagement

289

5.5.6? Organisatorische Verankerung des Datenmanagements

290

5.6? Enterprise Architecture Management

296

5.6.1? Best-Practice-Unternehmensarchitektur

303

5.6.2? Digitales Zielbild und Roadmap zur Umsetzung gestalten

305

5.6.3? Technologiemanagement

308

5.6.4? Tragfähige und flexible Referenzarchitekturen

312

5.6.5? EAM im Zusammenspiel mit den anderen Disziplinen

316

5.6.6? Lean EAM

321

5.7? Demand Management

325

5.7.1? Aufgaben einer Demand-IT

327

5.7.2? Wesentliche Erfolgsfaktoren für ein schlagkräftiges Demand?Management

331

5.7.3? Effizienzsteigerung und End?to?end?Geschäftsprozessoptimierung

336

5.8? Agiles Vorgehen und Agile Planung

345

5.8.1? Agile Planung

347

5.8.2? Agiler Festpreis

358

Glossar

363

Abkürzungen

407

Literatur

409

Stichwortverzeichnis

419

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2

 

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