Kleines Handbuch der praktischen Arbeitsgestaltung - Grundsätzliches - Gestaltungshinweise - Gesetze, Vorschriften und Regelwerke - Weiterführende Literatur

Steffen Kubitscheck, Johannes-Heinrich Kirchner

Kleines Handbuch der praktischen Arbeitsgestaltung

Grundsätzliches - Gestaltungshinweise - Gesetze, Vorschriften und Regelwerke - Weiterführende Literatur

2012

258 Seiten

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ISBN: 9783446432734

 

Vorwort zur 2. Auflage

6

Ein paar Worte zuvor

8

Inhalt

12

Teil A: Grundsätzliches

16

Zweck der Arbeitsgestaltung

18

Gestaltungsziele und Gestaltungsbereiche

20

Vorgehensweise für die Arbeitsgestaltung

25

Teil B: Kleiner Gestaltungskatalog

30

1 Arbeitsmittel

32

1.1 Werkzeuge

35

1.1.1 Handwerkzeuge

37

1.1.2 Kraftwerkzeuge

38

1.2 Maschinen und technische Anlagen

41

1.2.1 Stellteile

44

1.2.2 Anzeigen und Signale

48

2 Arbeitsplatz

52

2.1 Auslegung des Arbeitsplatzes

56

2.1.1 Arbeitshöhe

59

2.1.2 Wirkbereich

62

2.1.3 Beobachtungsbereich

65

2.2 Spezielle Arbeitsplätze

69

2.2.1 Bildschirmarbeitsplätze

73

2.2.2 Montagearbeitsplätze

78

3 Arbeitsumgebung

82

3.1 Physikalische Umgebungseinflüsse

85

3.1.1 Beleuchtung und Farben

87

3.1.2 Klima und Lüftung

93

3.1.3 Schall (Lärm)

99

3.1.4 Mechanische Schwingungen

104

3.2 Chemische Umgebungseinflüsse

108

3.3 Biologische Umgebungseinflüsse

114

3.4 Hygienische und soziale Einrichtungen

118

4 Arbeitsmethode

122

4.1 Bewegung/Handhabung

125

4.2 Handlungsspielraum

132

5 Arbeitsstrukturierung (Tätigkeitsstrukturierung)

136

5.1 Funktionsteilung

139

5.2 Arbeitsteilung

142

5.3 Arbeitszusammenführung

145

5.3.1 Arbeitswechsel (job rotation)

147

5.3.2 Arbeitserweiterung (job enlargement)

150

5.3.3 Arbeitsbereicherung (job enrichment)

151

5.4 Gruppenarbeit

154

6 Arbeitsablauf (Ablauforganisation)

158

6.1 Verrichtungsprinzip

161

6.2 Fließprinzip

163

6.3 Mehrstellenarbeit

165

7 Führung und Zusammenarbeit (Aufbauorganisation)

168

7.1 Unternehmensführung

171

7.2 Mitarbeiterführung

174

8 Arbeitszeiten (zeitliche Arbeitsorganisation)

178

8.1 Lage der Arbeitszeit

182

8.2 Gliederung der Arbeitszeit

187

9 Leistungsvorgabe

190

10 Entlohnung

194

10.1 Entlohnungsgrundsatz

197

10.2 Entlohnungsmethode

199

11 Personalbereich

202

11.1 Personalbedarfsermittlung/-beschaffung

207

11.2 Personalentwicklung/-bildung

211

11.3 Personaleinsatz

217

11.4 Personalerhaltung (Motivation)

225

11.5 Information

228

11.6 Personalfreistellung

231

Teil C: Zum Nachschauen und zur Vertiefung

234

Gesetze und Vorschriften

236

Regelwerke

240

Literatur

246

Quellenverzeichnis

250

Index

254

 

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