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Günter Spur, Eßer
Produktionsinnovationen
Jahrbuch der inpro-Innovationsakademie 2011
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
8
1 Gründung derinpro-Innovationsakademie
10
2 Forschung der inpro-Innovationsakademie
11
Innovative Technologieentwicklung
14
Management von Produktionsinnovationen
15
Digitale Innovationsplanung
16
Priorisierte Handlungsfelder
17
2.1 Ergebnisse einer Expertenbefragung zum Management von Produktionsinnovationen
18
2.2 Fallstudie zur Einführung der Blechumformsimulation
27
Das Forschungsprojekt
27
Die betrachtete Fallstudie im Überblick
27
Fachliche Ausrichtung
28
Eigenständiges Tiefziehsimulationsprogramm
28
Weiterentwicklung des Systems
29
Einführung der Blechumformsimulation bei den OEM
29
Ausgewählte Schlussfolgerungen
30
Management und Planung
31
Personelles
32
Akzeptanz
32
Ausblick
33
2.3 Fallstudie zur Einführung des Festkörperlaserschweißens
34
Das Forschungsprojekt
34
Methodik
34
Erfindung und erste Anwendungen des Lasers
35
Anfänge im Automobilbau
36
CO2- vs. Festkörper-Laser
36
Projektentscheidungen und inpro-Entwicklungen
37
Motivation für den Festkörperlaser
37
Vorteilhafte Randbedingungen
38
Schnelle Leistungssteigerung
38
Managementunterstützung
39
Das inpro-Laserteam
39
Zinkentgasungsproblematik
40
Weitere Herausforderungen
40
Massiver Laser-Einsatz
40
Spin-Offs
41
Weiterführende Analyse
41
2.4 Einflussgrößen auf die Entstehung von Produktionsinnovationen
44
Vorgehen der Datenauswertung
44
Strukturierung der Ergebnisse
45
Gestaltung des Innovationsprozesses
45
Prozesssteuerung
46
Technologieentwickler im Innovationsprozess
46
Akzeptanz
47
Führung
48
Kompetenz
48
Vernetzung
48
3 Berichte derinpro-Innovationsakademie
50
3.1 Innovationskulturen im globalen Wettbewerb
50
3.2 Produktionswirtschaft unter Innovationsdruck
52
Aufbereitung der Innovationsressourcen
52
Geopolitische Herausforderungen
53
Technologische Innovationsforschung
54
Normatives Innovationsmanagement
55
3.3 Komplexität produktionstechnischer Innovationen
57
Wandlungsprozess zur Innovationsgesellschaft
57
Wissenschaftliche Fragestellungen
58
Beherrschung der Innovationskomplexität
58
Technologische Funktionskomplexität
59
Planung komplexer Innovationssysteme
61
Globale Herausforderungen
62
3.4 Produktionsinnovationen als unternehmerische Herausforderung
64
Triebfaktoren für Produktionsinnovationen
64
Digitale Innovationsplanung
65
Innovationsfähigkeit als Managementaufgabe
66
inpro-Innovationsakademie
67
3.5 Produktionsinnovationen als wissenschaftliche Herausforderung
70
Innovationsorientierte Technikwissenschaften
70
Praxisorientierte Produktionswissenschaft
71
Komplexität der Innovationsforschung
73
Systemtechnische Forschungsansätze
74
3.6 Produktionsinnovationen als kulturelle Herausforderung
77
Zielorientierte Innovationskultur
77
Herausforderung der Produktionswirtschaft
78
Gestaltung der produktionswirtschaftlichen Innovationskultur
79
3.7 Produktionstechnik – ein System der innovativen Vernunft
82
Systemischer Innovationsansatz
82
Zielkriterien produktionstechnischer Innovationssysteme
83
Risikobeherrschung als Herausforderung
84
Management der innovativen Vernunft
86
3.8 Aufbereitung von Produktionsinnovationen
88
Deutung technologischer Innovationssysteme
88
Planungsansätze für Produktionsinnovationen
89
Zielgerichtete Innovationsaufbereitung
91
3.9 Prozesstechnisches Innovationsmanagement am Beispiel derchemischen Industrie
94
Strategische Innovationsplanung
95
Strukturelle Integration des Innovationssystems
96
Gestaltung des Innovationsprozesses
96
3.10 Einflussfaktoren im Innovationsprozess der Produktionsplanung –Ergebnisse eines Fallbeispiels aus der Produktionslogistik
100
Einleitung
100
Organisatorische Einflussfaktoren
103
Technische Einflussfaktoren
104
Ökonomische Einflussfaktoren
104
Interaktionsfaktoren
105
Zusammenfassung
105
3.11 Ansätze aus Forschung und Praxis für mehrProduktionsinnovationen
107
Ansätze aus der Praxis
109
Fallbeispiel aus der Beratungspraxis: Maschinenbauer
111
Auf dem Weg zu einem Führungssystem für Innovationen
112
3.12 Energieverbrauchssimulation als Werkzeug der Digitalen Fabrik –Bewertung von Energieeffizienzpotenzialen am Beispiel derZylinderkopffertigung
115
Ausgangssituation
115
Zielsetzung
115
Vorgehensweise
115
Anwendungsbeispiel
116
Implementierung der Energie verbrauchssimulation
118
Verifizierung und Validierung
119
Ableitung und Bewertung von Optimierungspotenzialen
119
Zusammenfassung und Ausblick
121
4 Veranstaltungen derinpro-Innovationsakademie
122
4.1 Handlungsbedarfe produktionstechnischer Innovationsforschung
122
Sektor Technologie
123
Sektor Planung
124
Sektor Management
126
4.2 Ziele der Produktionsinnovation
127
4.3 Innovationskultur in der Produktionswirtschaft
131
4.4 Virtuelle Planung von Produktionsinnovationen
133
Handlungsfeld Simulation
134
Handlungsfeld Management der Zusammenarbeit
137
Handlungsfeld Domänenübergreifendes Datenmanagement
138
Handlungsfeld Anwender und Anwenderfreundlichkeit
139
Handlungsfeld Parallele Berechnung
141
4.5 Technologisches Innovationsmanagement in der Produktion
143
Innovation und Zukunft mit ThyssenKrupp (12.11.2008, 28.4.2009, 3.11.2009)
145
Technologisches Innovationsmanagement in der Produktion (26.4.2010)
146
Heute die Zukunft gestalten – Innovationen für die Fahrzeug produktion (7.1.2009)
147
Bedeutung von Innovationen im Bereich Leit- und Automatisierungstechnik für die Industrie (21.1.2009)
148
Die Zukunft bei Volkswagen: Innovation und Kosteneffizienz am Beispiel des Karosseriebaus (4.2.2009)
149
Management von Produktionsinnovationen (9.6.2009)
150
Innovation in Kooperation (7.12.2009)
152
Shift Happens – Die Zukunft kommt (10.6.2010)
154
Die Bedeutung technologischer Innovation für Unternehmen der Automobilzulieferindustrie (24.1.2011)
155
4.6 Aufgaben im Innovationsmanagement
157
5 Personenverzeichnis
158
Mitglieder des Lenkungskreises
158
Teilnehmer 1. Expertenrunde
159
Teilnehmer 2. Expertenrunde
159
Teilnehmer Zwischenworkshop
160
6 Literaturverzeichnis
164
7 Bildverzeichnis
168
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