Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen
Inhalt
8
Vorwort
20
Ein rascher Einstieg
20
1 Einführung in Dynamics 365 Business Central
22
1.1 Was ist Dynamics 365 Business Central?
23
1.1.1 Grundlagen zu Enterprise Resource Planning (ERP)
24
1.1.2 Aufbau und Funktionen von Dynamics 365 Business Central
25
1.1.3 Technologie und Systemarchitektur
26
1.1.4 Datenstruktur und Belegprinzip
27
1.1.5 Integration mit anderen Microsoft-Produkten
28
1.2 Implementierung von Dynamics 365 Business Central
29
1.3 Neuerungen in Dynamics 365 Business Central (Wave2)
29
2 Grundlagen der Systembedienung
30
2.1 Clientkonzept und Systemzugriff
30
2.1.1 Client-Varianten
31
2.1.2 Benutzeranmeldung
31
2.1.3 Grundlagen der Oberfläche
32
2.2 Der Webclient
33
2.2.1 Navigationsmöglichkeiten und Clientstruktur
33
2.2.2 Anwendungsleiste
34
2.2.2.1 App-Startfeld
34
2.2.2.2 Globale Anwendungssuche
35
2.2.2.3 Benachrichtigungen
36
2.2.2.4 Einstellungen
36
2.2.2.5 Hilfe
38
2.2.2.6 Konto-Manager
39
2.2.3 Navigationsmenü
40
2.2.4 Navigationsleiste
40
2.2.5 Hinweisbereich
41
2.2.6 Seitenbereich
41
2.2.7 Rollencenter
41
2.2.8 Listenplätze
43
2.2.9 Systembedienung
44
2.2.9.1 Aufgabenseiten
44
2.2.9.2 Editierbare Listen
45
2.2.9.3 Arbeit in Datensätzen
46
2.2.9.4 Zeilenbearbeitung in Aufgabenseiten
50
2.2.9.5 Filter, Suche und Sortierung
52
2.2.9.6 Kopieren und Excel-Export
59
2.2.10 Hilfe
59
2.3 Nutzung der Berichtsfunktionen
59
2.3.1 Grundkonzept der Berichtsausgabe
60
2.3.2 Berichtsdialog und Druckausgabe
60
2.3.2.1 Druckausgabe
60
2.3.3 Filter in Berichten
62
2.3.4 Druckerauswahl und Formen der Berichtsausgabe
62
2.3.5 Stapelverarbeitung
63
2.4 Konfiguration des Webclients
64
2.4.1 Konzepte zur Konfiguration
64
2.4.2 Vorgehensmodell zur Implementierung
67
2.4.3 Anpassen des Navigationsbereichs
68
2.4.4 Anpassen von Seiten
68
2.4.4.1 Bereiche ein-/ausblenden
69
2.4.5 Anpassen von Aufgabenseiten
69
2.5 Android- und iOS-App
70
3 Systemeinrichtung und grundlegende Stammdaten
72
3.1 Berechtigungssystem und Benutzereinrichtung
72
3.1.1 Authentifizierung
73
3.1.2 Benutzerverwaltung
73
3.1.2.1 Benutzerstammdaten
73
3.1.2.2 Benutzereinrichtung
74
3.1.2.3 Benutzerberechtigungssätze
75
3.1.2.4 Standardberechtigungssätze
76
3.1.2.5 Zugriffsrechte
77
3.1.2.6 Zuweisung von Zugriffsrechtsätzen
79
3.1.2.7 Benutzergruppen
80
3.1.3 Benutzerprofile
80
3.1.3.1 Grundlagen der Benutzeranpassungen
82
3.2 Organisationsstrukturen
82
3.2.1 Gliederungsebenen im System
83
3.2.2 Datenbankverwaltung
85
3.2.3 Mandantenverwaltung
86
3.2.3.1 Mandantenauswahl
86
3.2.4 Zuständigkeitseinheiten
87
3.2.5 Lagerortzuordnung
88
3.3 Mandanteneinrichtung
88
3.3.1 Firmendaten und Finanzbuchhaltungseinrichtung
89
3.3.2 Nummernserien
90
3.3.2.1 Nummernserienverwaltung
90
3.3.2.2 Nummernserienzeilen
91
3.3.2.3 Nummernserienverbindung
91
3.3.2.4 Nummernserienzuordnung
91
3.3.2.5 Einrichten einer alternativen Auftragsnummernserie
93
3.3.3 Währungen
94
3.3.4 Perioden
95
3.3.5 Weitere Einrichtung
97
3.3.5.1 Adressformat
97
3.3.5.2 Postleitzahlen
97
3.3.5.3 Sprachen
97
3.3.5.4 Parameter
98
3.4 Grundlegende Stammdaten
98
3.4.1 Artikelstamm
98
3.4.1.1 Artikelübersicht
99
3.4.1.2 Artikelkarte
100
3.4.1.3 Schaltflächen der Aktionsleiste der Artikelkarte
102
3.4.1.4 Erstellen eines Artikels
103
3.4.2 Weitere Stammdaten
104
3.4.3 Debitor-/Kreditor-/Artikelvorlagen einrichten
104
3.4.3.1 Grundlagen zu Stammdatenvorlagen
104
3.5 Werkzeuge zur Systemeinrichtung
106
3.5.1 Unterstütztes Setup
106
3.5.2 RapidStart-Services
106
3.5.2.1 Konfigurationsvorschlag
107
3.5.2.2 Konfigurationspakete
108
4 Lagerverwaltung
110
4.1 Überblick
111
4.1.1 Das Lager in Business Central
111
4.1.2 Zentrale Aufgaben der Lagerverwaltung
112
4.1.3 Einrichtung Lager und Logistik
113
4.1.3.1 Logistikeinrichtung
113
4.1.4 Lagerorte, Lagerzonen und Lagerplätze
114
4.1.4.1 Einrichten von Lagerorten
115
4.1.4.2 Inforegister „Allgemein“ und „Adresse und Kontakt“
116
4.1.4.3 Inforegister „Logistik“
116
4.1.4.4 Inforegister „Lagerplätze“
117
4.1.4.5 Inforegister „Lagerplatzprüfung“
119
4.1.4.6 Einrichten von Lagerzonen
121
4.1.4.7 Einrichten von Lagerplätzen
123
4.1.4.8 Manuelles Erstellen eines Lagerplatzes
123
4.1.4.9 Automatisches Erstellen mehrerer Lagerplätze
124
4.1.4.10 Zuordnen der Lagerplatzinhalte
125
4.1.4.11 Lagerhaltungsdaten
127
4.2 Kontrolle des Lagerbestandes
129
4.2.1 Analysieren der Artikelverfügbarkeit
129
4.3 Anpassen des Lagerbestandes
130
4.3.1 Das Artikelbuchungsblatt
130
4.3.2 Anleitung für die Durchführung einer Buchung im Artikelbuchungsblatt
131
4.3.3 Durchführung einer Inventur
132
4.3.4 Anleitung für die Durchführung einer Inventur
132
4.4 Umlagerungen
133
4.5 Logistik-Buchungsblätter
133
4.5.1 Grundlagen der Buchung in Logistik-Buchungsblättern
133
4.5.2 Durchführung einer Buchung im Logistik-Artikel-Buchungsblatt
134
4.6 Reservierungen
135
4.7 Wareneingang und Einlagerung
136
4.7.1 Übersicht
136
4.7.2 Prozessvarianten
137
4.7.3 Einkaufsbestellung mit Lagerplatz
138
4.7.3.1 Grundlagen zum Buchen mit Lagerplatz in der Bestellung
138
4.7.3.2 Anleitung für die Buchung mit Lagerplatz in der Bestellung
139
4.7.3.3 Korrektur eines in der Bestellung gebuchten Eingangs mit Lagerplatz
139
4.7.4 Einlagerung mit Einlagerungsbeleg
140
4.7.5 Wareneingang mit Wareneingangsbeleg
140
4.7.6 Wareneingang mit Wareneingangsbeleg und Einlagerung mit Lagereinlagerungsbeleg
141
4.7.6.1 Grundlagen zum Buchen mit Wareneingangsbeleg und Lagereinlagerungsbeleg
141
4.7.6.2 Durchführung von Wareneingang und Einlagerung
142
4.7.7 Zuordnung
144
4.8 Interne Logistikprozesse
144
4.8.1 Lagerplatzumlagerungen
145
4.8.1.1 Manuell erstellte Umlagerungen
145
4.8.1.2 Automatisch erstellte Umlagerungen (Lagerplatzauffüllung)
146
4.8.1.3 Anleitung für das Sperren von Lagerplätzen
146
4.8.2 Interne Kommissionierung und Einlagerung
147
4.8.3 Umlagerungen zwischen Lagerorten
148
4.8.3.1 Einrichten von Umlagerungen
148
4.8.3.2 Einrichtung einer Umlagerungsroute
149
4.8.3.3 Umlagerungsaufträge
150
4.8.3.4 Anleitung für die Erstellung eines Umlagerungsauftrags
150
4.9 Warenausgang und Kommissionierung
152
4.9.1 Übersicht
152
4.9.2 Prozessvarianten
153
4.9.2.1 Verkaufsauftrag mit Lagerplatz
154
4.9.2.2 Kommissionierung mit Lagerkommissionierungsbeleg
154
4.9.2.3 Warenausgang mit Warenausgangsbeleg
154
4.9.2.4 Kommissionierung mit Kommissionierungsbeleg und Warenausgang mit Warenausgangsbeleg
155
4.9.2.5 Anleitung für die Durchführung von Kommissionierung und Warenausgang
155
4.10 Artikelverfolgung
157
4.10.1 Einrichtung der Artikelverfolgung
157
4.10.1.1 Die Artikelverfolgungskarte
157
4.10.1.2 Anleitung für die Aktivierung der Artikelverfolgung
159
4.10.2 Einkaufsbestellung mit Artikelverfolgung
159
4.10.3 Transaktionen mit Artikelverfolgung
160
4.10.3.1 Wareneingang mit Artikelverfolgung
160
4.10.3.2 Anleitung für einen Wareneingang mit Artikelverfolgung
160
4.10.3.3 Umlagerung mit Artikelverfolgung
161
4.10.3.4 Warenausgang mit Artikelverfolgung
161
4.10.4 Artikelablaufverfolgung
161
5 Beschaffung
164
5.1 Überblick
164
5.2 Beschaffungswesen in Business Central
165
5.3 Zentrale Aufgaben in der Beschaffung
167
5.4 Lieferantenverwaltung
168
5.4.1 Kreditorenstamm
168
5.4.2 Kreditorenübersicht
168
5.4.3 Kreditorenkarte
169
5.4.4 Synchronisation der Marketingkontakte
170
5.4.5 Schaltflächen in der Kreditorenkarte
170
5.4.6 Anleitung zum Erstellen eines Kreditors
171
5.4.7 Einstellungen zur Zahlung
172
5.4.7.1 Ausgleichsmethode
172
5.4.7.2 Zahlungsbedingungen
173
5.4.7.3 Anleitung zum Erstellen einer Zahlungsbedingung
173
5.4.8 Finanzintegration
174
5.4.8.1 Einkaufsbuchungen im Nebenbuch
174
5.4.8.2 Einkaufsbuchungen im Hauptbuch
174
5.4.8.3 Geschäftsbuchungsgruppen
174
5.4.8.4 MWSt.-Geschäftsbuchungsgruppen
174
5.4.8.5 Kreditorenbuchungsgruppen
175
5.5 Einkaufsartikel, Preise und Rabatte
176
5.5.1 Artikelstamm
176
5.5.1.1 Einkaufsrelevante Artikeldaten
176
5.5.2 Anleitung zum Erstellen eines Artikels für den Einkauf
177
5.5.3 Einkaufspreise und Rabatte
179
5.5.4 Grundlagen der Preisermittlung
180
5.5.5 Einkaufspreise und Zeilenrabatte
180
5.5.6 Rechnungsrabatte
181
5.5.6.1 Sachkontenintegration
181
5.5.7 Anleitung zum Erstellen eines Einkaufspreises
182
5.5.8 Anleitung zum Erstellen eines Zeilenrabatts
183
5.5.9 Anleitung zum Erstellen eines Rechnungsrabatts
183
5.6 Bestellvorschläge
184
5.6.1 Bestellvorschlagsverwaltung
184
5.6.2 Grundlagen zur Arbeit mit Bestellvorschlägen
184
5.6.3 Anleitung zum Einrichten der Planungseinstellungen
185
5.6.4 Anleitung zur Arbeit mit Bestellvorschlägen
186
5.7 Einkaufsanfragen und Bestellungen
189
5.7.1 Struktur von Einkaufsbelegen
189
5.7.2 Einkaufsanfragen
191
5.7.3 Einkaufsbestellungen
191
5.7.3.1 Bestellkopf
192
5.7.3.2 Anleitung zum Erfassen eines Bestellkopfs
194
5.7.3.3 Bestellzeilen
195
5.7.3.4 Anleitung zum Erfassen der Bestellzeilen
197
5.7.3.5 Funktionen zu Bestellzeilen
198
5.7.3.6 Vorbereitung des Bestelldrucks
199
5.7.3.7 Anleitung zum Bestelldruck
199
5.7.4 Rahmenbestellungen
200
5.8 Lieferungen und Rechnungen im Einkauf
202
5.8.1 Einkaufslieferungen
202
5.8.1.1 Grundlagen der Lieferungsbuchung
202
5.8.1.2 Anleitung zum Buchen einer Einkaufslieferung
204
5.8.1.3 Analyse der Buchungen
205
5.8.1.4 Storno einer Lieferung
206
5.8.2 Rechnungen zu Einkaufsbestellungen
206
5.8.2.1 Grundlagen der Rechnungsbuchung
207
5.8.2.2 Anleitung zum Buchen der Rechnung nach einer Lieferung
208
5.8.2.3 Anleitung zur Lieferung mit Rechnung
209
5.8.2.4 Analyse der Buchungen
209
5.8.3 Rechnungserfassung und Sammelrechnungen im Einkauf
210
5.8.3.1 Nutzung der Rechnungserfassung
211
5.8.3.2 Anleitung zur Rechnungserfassung
211
5.8.4 Sammelrechnungen im Rechnungseingang
212
5.9 Zuschläge, Reklamationen und Gutschriften
213
5.9.1 Artikel-Zuschläge und -Abschläge
213
5.9.1.1 Einrichtung von Zu- und Abschlägen
214
5.9.1.2 Nutzung von Zu- und Abschlägen in Einkaufsbelegen
214
5.9.1.3 Anleitung zum Artikelzuschlag im Originalbeleg
215
5.9.2 Wertgutschriften
216
5.9.2.1 Grundlagen der Gutschrifterstellung
216
5.9.2.2 Anleitung zur Gutschrift mit Artikel-Zu-/Abschlag
216
5.9.3 Artikelgutschriften
218
5.9.3.1 Einkaufsgutschriften für Artikel
218
5.9.4 Einkaufsreklamationen
219
5.9.5 Einstandspreis bei Einkaufsreklamationen und Gutschriften
219
6 Vertrieb
222
6.1 Überblick
222
6.1.1 Vertrieb in Business Central
223
6.1.2 Zentrale Aufgaben im Vertrieb
224
6.2 Kundenstammverwaltung
225
6.2.1 Debitorenstamm
225
6.2.2 Rechnungskunde und Lieferadressen
226
6.2.3 Kreditlimit und Zahlungseinstellungen
227
6.2.4 Anleitung zum Erstellen eines Debitors
229
6.3 Kontakte
230
6.3.1 Grundlagen der Kontaktverwaltung
230
6.3.1.1 Synchronisation
231
6.3.1.2 Umwandeln eines Kontakts in einen Debitor
231
6.3.1.3 Dublettenprüfung
231
6.3.1.4 Verkaufsangebote und Verkaufsaufträge
231
6.3.2 Anleitung zum Erstellen eines Kontakts
232
6.4 Verkaufsartikel, Preise und Ressourcen
232
6.4.1 Artikelstamm
233
6.4.2 Verkaufspreise und Rabatte
234
6.4.2.1 Verkaufspreisverwaltung
235
6.4.2.2 Anleitung zum Anlegen eines kundenindividuellen Verkaufspreises
236
6.4.2.3 Anleitung zum Verwalten von Preisgruppen und Preisen
237
6.4.2.4 Verwaltung von Zeilenrabatten
238
6.4.2.5 Anleitung zum Anlegen von Rabattgruppen und Zeilenrabatten
239
6.4.2.6 Preisänderung
240
6.4.3 Ressourcen im Vertrieb
240
6.4.3.1 Grundlagen der Verwaltung von Vertriebsressourcen
240
6.4.3.2 Anleitung zum Anlegen einer Ressource
241
6.5 Verkaufsangebote und Aufträge
242
6.5.1 Verkaufsangebote
243
6.5.1.1 Grundlagen der Angebotsverwaltung
243
6.5.1.2 Anleitung zum Erfassen eines Verkaufsangebots
244
6.5.2 Verkaufsaufträge
245
6.5.2.1 Auftragskopf
245
6.5.2.2 Auftragszeilen
246
6.5.2.3 Anleitung zum Erfassen eines Auftrags
247
6.5.3 Belegkopie und Standardverkaufscodes
249
6.5.4 Anleitung zum Druck einer Auftragsbestätigung
250
6.6 Lieferungen und Rechnungen im Verkauf
250
6.6.1 Lieferscheine
251
6.6.1.1 Grundlagen der Verkaufslieferung
251
6.6.1.2 Anleitung zum Buchen einer Verkaufslieferung
252
6.6.1.3 Analyse der Buchungen
252
6.6.1.4 Storno einer Lieferung
254
6.6.2 Rechnungen
254
6.6.2.1 Grundlagen der Verkaufsrechnung
255
6.6.2.2 Anleitung zum Buchen einer Verkaufsrechnung
255
6.6.2.3 Analyse der Buchungen
256
6.6.3 Rechnungserfassung und Sammelrechnungen im Verkauf
257
6.6.3.1 Nutzung der Rechnungserfassung
257
6.6.3.2 Anleitung zur Rechnungserfassung
257
6.6.3.3 Sammelrechnungen
258
6.7 Verkaufsreklamationen und Gutschriften
260
6.7.1 Verkaufsreklamationen
260
6.7.1.1 Reklamationsgründe
260
6.7.1.2 Erfassen von Verkaufsreklamationen
261
6.7.1.3 Einstandspreis bei Verkaufsreklamationen und Gutschriften
261
6.7.1.4 Anleitung zum Erfassen einer Verkaufsreklamation
262
6.7.1.5 Reparatur und Tausch
263
6.7.2 Verkaufsgutschriften
263
6.8 Spezielle Prozesse – Montage und Direktlieferungen
263
6.8.1 Montagestücklisten
264
6.8.1.1 Artikelstamm von Montageartikeln
264
6.8.1.2 Verwaltung von Montagestücklisten
265
6.8.1.3 Anleitung zum Anlegen einer Montagstückliste
265
6.8.1.4 Entfalten von Stücklisten
266
6.8.2 Montageaufträge
267
6.8.2.1 Anleitung zum Erfassen eines Montageauftrags für Lagermontage
268
6.8.2.2 Anleitung zum Erfassen eines Verkaufs mit Auftragsmontage
269
6.8.3 Direktlieferungen
270
6.8.3.1 Grundlagen der Direktlieferung
270
6.8.3.2 Anleitung zum Erfassen eines Auftrags mit Direktlieferung
271
7 Produktion
274
7.1 Überblick
274
7.2 Zentrale Aufgaben der Produktion
275
7.2.1 Konzept
276
7.2.2 Überblick zur Produktionsabwicklung
278
7.2.2.1 Erstellen eines neuen Fertigungsauftrags
278
7.2.3 Produktion einrichten
280
7.2.4 Fertigungsstücklisten und Artikelstamm
282
7.2.4.1 Fertigungsstücklisten
282
7.2.4.2 Artikelkarte
288
7.2.4.3 Fertigungskapazitäten und Arbeitspläne
290
7.2.4.4 Arbeitsplatzgruppen und Arbeitsplätze
291
7.2.4.5 Begrenzte Kapazitäten
297
7.2.4.6 Arbeitspläne
298
7.2.4.7 Kopieren von Arbeitsplänen
301
7.2.4.8 Arbeitsplanversionen
301
7.2.4.9 Verwendung
301
7.2.5 Verbindungscodes
302
7.2.6 Berichte
302
7.2.7 Fertigungsaufträge
303
7.2.7.1 Manuelle Fertigungsaufträge
304
7.2.7.2 Änderungen an Fertigungsaufträgen
306
7.2.7.3 Kostenkontrolle von Fertigungsaufträgen
309
7.2.7.4 Anleitung für die Erstellung eines Fertigungsauftrags
311
7.2.7.5 Bearbeiten von Fertigungsaufträgen
311
7.2.7.6 Manuelle Buchungen
312
7.2.7.7 Produktions-Buch.-Blatt
315
7.2.8 Automatische Buchungen
317
7.2.8.1 Materialverbrauch
317
7.2.8.2 Ist-Meldung (Produktionsbuchung)
318
7.2.8.3 Fremdarbeit
318
7.2.9 Produktionssteuerung
320
7.2.9.1 Kontrolle des Kapazitätsbedarfs und der Auslastung
320
7.2.9.2 Neuterminierung von Fertigungsaufträgen
322
8 Produktionsplanung
324
8.1 Überblick
324
8.2 Produktionsprozesse
325
8.2.1 Verkaufsplanung
325
8.2.2 Produktionsprogrammplanung
326
8.2.3 Nettobedarfsrechnung
327
8.2.4 Produktionsplanung mit Business Central
331
8.2.4.1 Manuelle Produktionsplanung
334
8.2.4.2 Produktionsprogrammplanung und Nettobedarfsrechnung
341
8.2.4.3 Einstellungen auf der Artikelkarte
344
8.2.5 Methoden der Planung
348
8.2.5.1 Funktion „Neuplanung berechnen“
350
8.2.5.2 Funktion „Änderungsplanung berechnen“
354
8.2.5.3 Funktion „Aktionsmeldungen abrufen“
355
8.2.5.4 Produktionsprogrammplanung und Nettobedarfsrechnung
356
8.2.5.5 Berichte
356
9 Finanzmanagement
360
9.1 Überblick
360
9.1.1 Finanzmanagement in Business Central
361
9.1.2 Zentrale Aufgaben im Finanzmanagement
361
9.2 Stammdaten und Einrichtung
362
9.2.1 Sachkontenverwaltung
362
9.2.1.1 Kontenplan
362
9.2.1.2 Sachkontokarte
363
9.2.1.3 Kontenplanstruktur
364
9.2.1.4 Erstellen eines Sachkontos
365
9.2.2 Bankkonten
366
9.2.2.1 Grundlagen zur Bankkontoverwaltung
366
9.2.2.2 Anleitung zum Erstellen eines Bankkontos
367
9.2.3 Dimensionen
367
9.2.3.1 Grundlagen zur Dimensionsverwaltung
367
9.2.3.2 Einrichtung von Dimensionen
368
9.2.3.3 Einrichten einer Dimension
369
9.2.3.4 Dimensionen in Buchungsbelegen
370
9.2.4 Weitere Einrichtung
370
9.3 Integrationseinstellungen
371
9.3.1 Buchungsgruppen
371
9.3.1.1 Spezielle Buchungsgruppen
371
9.3.1.2 Allgemeine Buchungsgruppen
372
9.3.2 Buchungsmatrix
373
9.3.2.1 Einrichtung der Buchungsmatrix
373
9.3.2.2 Buchungsvorgänge
374
9.3.3 Steuereinrichtung
375
9.4 Buchungen im Finanzmanagement
376
9.4.1 Struktur und Einrichtung von Fibu-Buchungsblättern
377
9.4.2 Allgemeine Sachkontenbuchung
378
9.4.2.1 Einzeilige Buchung
378
9.4.2.2 Anleitung zur einzeiligen Buchung
380
9.4.2.3 Abfrage der Buchung
380
9.4.2.4 Anleitung zur mehrzeiligen Buchung
381
9.4.2.5 Wiederkehrende Buchung
382
9.4.3 Buchung von Rechnungen
384
9.4.3.1 Einkaufs- und Verkaufsbuchungsblätter
384
9.4.3.2 Kreditoren- und Debitorenposten
384
9.4.3.3 Rechnungserfassung in Buchungsblättern
385
9.4.4 Zahlungen und Postenausgleich
385
9.4.4.1 Zahlungseingang
386
9.4.4.2 Postenausgleich
386
9.4.4.3 Zahlungsausgang und Zahlungsvorschlag
388
9.4.4.4 Anleitung zum Zahlungsausgang
389
9.4.5 Storno- und Korrekturbuchungen
390
9.4.5.1 Manueller Storno
390
9.4.5.2 Stornofunktionalität
390
9.4.6 Buchungsvorschau
392
9.5 Bestandsbewertung und Lagerregulierung
392
9.5.1 Einstandspreisberechnung
392
9.5.1.1 Einstellungen zur Bestandsbewertung
393
9.5.1.2 Bewertung der Lagerbewegungen
394
9.5.2 Lagerregulierung
396
9.5.2.1 Regulierung der Einstandspreise
397
9.5.2.2 Buchen der Regulierung
397
9.6 Auswertungen
400
9.6.1 Navigieren
400
9.6.2 Ansicht der Posten
401
9.6.3 Berichte
402
9.6.4 Kontenschema
403
Index
408
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