Microsoft Dynamics 365 Business Central - Das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

2020

414 Seiten

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ISBN: 9783446464339

 

Inhalt

8

Vorwort

20

Ein rascher Einstieg

20

1 Einführung in Dynamics 365 Business Central

22

1.1 Was ist Dynamics 365 Business Central?

23

1.1.1 Grundlagen zu Enterprise Resource Planning (ERP)

24

1.1.2 Aufbau und Funktionen von Dynamics 365 Business Central

25

1.1.3 Technologie und Systemarchitektur

26

1.1.4 Datenstruktur und Belegprinzip

27

1.1.5 Integration mit anderen Microsoft-Produkten

28

1.2 Implementierung von Dynamics 365 Business Central

29

1.3 Neuerungen in Dynamics 365 Business Central (Wave2)

29

2 Grundlagen der Systembedienung

30

2.1 Clientkonzept und Systemzugriff

30

2.1.1 Client-Varianten

31

2.1.2 Benutzeranmeldung

31

2.1.3 Grundlagen der Oberfläche

32

2.2 Der Webclient

33

2.2.1 Navigationsmöglichkeiten und Clientstruktur

33

2.2.2 Anwendungsleiste

34

2.2.2.1 App-Startfeld

34

2.2.2.2 Globale Anwendungssuche

35

2.2.2.3 Benachrichtigungen

36

2.2.2.4 Einstellungen

36

2.2.2.5 Hilfe

38

2.2.2.6 Konto-Manager

39

2.2.3 Navigationsmenü

40

2.2.4 Navigationsleiste

40

2.2.5 Hinweisbereich

41

2.2.6 Seitenbereich

41

2.2.7 Rollencenter

41

2.2.8 Listenplätze

43

2.2.9 Systembedienung

44

2.2.9.1 Aufgabenseiten

44

2.2.9.2 Editierbare Listen

45

2.2.9.3 Arbeit in Datensätzen

46

2.2.9.4 Zeilenbearbeitung in Aufgabenseiten

50

2.2.9.5 Filter, Suche und Sortierung

52

2.2.9.6 Kopieren und Excel-Export

59

2.2.10 Hilfe

59

2.3 Nutzung der Berichtsfunktionen

59

2.3.1 Grundkonzept der Berichtsausgabe

60

2.3.2 Berichtsdialog und Druckausgabe

60

2.3.2.1 Druckausgabe

60

2.3.3 Filter in Berichten

62

2.3.4 Druckerauswahl und Formen der Berichtsausgabe

62

2.3.5 Stapelverarbeitung

63

2.4 Konfiguration des Webclients

64

2.4.1 Konzepte zur Konfiguration

64

2.4.2 Vorgehensmodell zur Implementierung

67

2.4.3 Anpassen des Navigationsbereichs

68

2.4.4 Anpassen von Seiten

68

2.4.4.1 Bereiche ein-/ausblenden

69

2.4.5 Anpassen von Aufgabenseiten

69

2.5 Android- und iOS-App

70

3 Systemeinrichtung und grundlegende Stammdaten

72

3.1 Berechtigungssystem und Benutzereinrichtung

72

3.1.1 Authentifizierung

73

3.1.2 Benutzerverwaltung

73

3.1.2.1 Benutzerstammdaten

73

3.1.2.2 Benutzereinrichtung

74

3.1.2.3 Benutzerberechtigungssätze

75

3.1.2.4 Standardberechtigungssätze

76

3.1.2.5 Zugriffsrechte

77

3.1.2.6 Zuweisung von Zugriffsrechtsätzen

79

3.1.2.7 Benutzergruppen

80

3.1.3 Benutzerprofile

80

3.1.3.1 Grundlagen der Benutzeranpassungen

82

3.2 Organisationsstrukturen

82

3.2.1 Gliederungsebenen im System

83

3.2.2 Datenbankverwaltung

85

3.2.3 Mandantenverwaltung

86

3.2.3.1 Mandantenauswahl

86

3.2.4 Zuständigkeitseinheiten

87

3.2.5 Lagerortzuordnung

88

3.3 Mandanteneinrichtung

88

3.3.1 Firmendaten und Finanzbuchhaltungseinrichtung

89

3.3.2 Nummernserien

90

3.3.2.1 Nummernserienverwaltung

90

3.3.2.2 Nummernserienzeilen

91

3.3.2.3 Nummernserienverbindung

91

3.3.2.4 Nummernserienzuordnung

91

3.3.2.5 Einrichten einer alternativen Auftragsnummernserie

93

3.3.3 Währungen

94

3.3.4 Perioden

95

3.3.5 Weitere Einrichtung

97

3.3.5.1 Adressformat

97

3.3.5.2 Postleitzahlen

97

3.3.5.3 Sprachen

97

3.3.5.4 Parameter

98

3.4 Grundlegende Stammdaten

98

3.4.1 Artikelstamm

98

3.4.1.1 Artikelübersicht

99

3.4.1.2 Artikelkarte

100

3.4.1.3 Schaltflächen der Aktionsleiste der Artikelkarte

102

3.4.1.4 Erstellen eines Artikels

103

3.4.2 Weitere Stammdaten

104

3.4.3 Debitor-/Kreditor-/Artikelvorlagen einrichten

104

3.4.3.1 Grundlagen zu Stammdatenvorlagen

104

3.5 Werkzeuge zur Systemeinrichtung

106

3.5.1 Unterstütztes Setup

106

3.5.2 RapidStart-Services

106

3.5.2.1 Konfigurationsvorschlag

107

3.5.2.2 Konfigurationspakete

108

4 Lagerverwaltung

110

4.1 Überblick

111

4.1.1 Das Lager in Business Central

111

4.1.2 Zentrale Aufgaben der Lagerverwaltung

112

4.1.3 Einrichtung Lager und Logistik

113

4.1.3.1 Logistikeinrichtung

113

4.1.4 Lagerorte, Lagerzonen und Lagerplätze

114

4.1.4.1 Einrichten von Lagerorten

115

4.1.4.2 Inforegister „Allgemein“ und „Adresse und Kontakt“

116

4.1.4.3 Inforegister „Logistik“

116

4.1.4.4 Inforegister „Lagerplätze“

117

4.1.4.5 Inforegister „Lagerplatzprüfung“

119

4.1.4.6 Einrichten von Lagerzonen

121

4.1.4.7 Einrichten von Lagerplätzen

123

4.1.4.8 Manuelles Erstellen eines Lagerplatzes

123

4.1.4.9 Automatisches Erstellen mehrerer Lagerplätze

124

4.1.4.10 Zuordnen der Lagerplatzinhalte

125

4.1.4.11 Lagerhaltungsdaten

127

4.2 Kontrolle des Lagerbestandes

129

4.2.1 Analysieren der Artikelverfügbarkeit

129

4.3 Anpassen des Lagerbestandes

130

4.3.1 Das Artikelbuchungsblatt

130

4.3.2 Anleitung für die Durchführung einer Buchung im Artikelbuchungsblatt

131

4.3.3 Durchführung einer Inventur

132

4.3.4 Anleitung für die Durchführung einer Inventur

132

4.4 Umlagerungen

133

4.5 Logistik-Buchungsblätter

133

4.5.1 Grundlagen der Buchung in Logistik-Buchungsblättern

133

4.5.2 Durchführung einer Buchung im Logistik-Artikel-Buchungsblatt

134

4.6 Reservierungen

135

4.7 Wareneingang und Einlagerung

136

4.7.1 Übersicht

136

4.7.2 Prozessvarianten

137

4.7.3 Einkaufsbestellung mit Lagerplatz

138

4.7.3.1 Grundlagen zum Buchen mit Lagerplatz in der Bestellung

138

4.7.3.2 Anleitung für die Buchung mit Lagerplatz in der Bestellung

139

4.7.3.3 Korrektur eines in der Bestellung gebuchten Eingangs mit Lagerplatz

139

4.7.4 Einlagerung mit Einlagerungsbeleg

140

4.7.5 Wareneingang mit Wareneingangsbeleg

140

4.7.6 Wareneingang mit Wareneingangsbeleg und Einlagerung mit Lagereinlagerungsbeleg

141

4.7.6.1 Grundlagen zum Buchen mit Wareneingangsbeleg und Lagereinlagerungsbeleg

141

4.7.6.2 Durchführung von Wareneingang und Einlagerung

142

4.7.7 Zuordnung

144

4.8 Interne Logistikprozesse

144

4.8.1 Lagerplatzumlagerungen

145

4.8.1.1 Manuell erstellte Umlagerungen

145

4.8.1.2 Automatisch erstellte Umlagerungen (Lagerplatzauffüllung)

146

4.8.1.3 Anleitung für das Sperren von Lagerplätzen

146

4.8.2 Interne Kommissionierung und Einlagerung

147

4.8.3 Umlagerungen zwischen Lagerorten

148

4.8.3.1 Einrichten von Umlagerungen

148

4.8.3.2 Einrichtung einer Umlagerungsroute

149

4.8.3.3 Umlagerungsaufträge

150

4.8.3.4 Anleitung für die Erstellung eines Umlagerungsauftrags

150

4.9 Warenausgang und Kommissionierung

152

4.9.1 Übersicht

152

4.9.2 Prozessvarianten

153

4.9.2.1 Verkaufsauftrag mit Lagerplatz

154

4.9.2.2 Kommissionierung mit Lagerkommissionierungsbeleg

154

4.9.2.3 Warenausgang mit Warenausgangsbeleg

154

4.9.2.4 Kommissionierung mit Kommissionierungsbeleg und Warenausgang mit Warenausgangsbeleg

155

4.9.2.5 Anleitung für die Durchführung von Kommissionierung und Warenausgang

155

4.10 Artikelverfolgung

157

4.10.1 Einrichtung der Artikelverfolgung

157

4.10.1.1 Die Artikelverfolgungskarte

157

4.10.1.2 Anleitung für die Aktivierung der Artikelverfolgung

159

4.10.2 Einkaufsbestellung mit Artikelverfolgung

159

4.10.3 Transaktionen mit Artikelverfolgung

160

4.10.3.1 Wareneingang mit Artikelverfolgung

160

4.10.3.2 Anleitung für einen Wareneingang mit Artikelverfolgung

160

4.10.3.3 Umlagerung mit Artikelverfolgung

161

4.10.3.4 Warenausgang mit Artikelverfolgung

161

4.10.4 Artikelablaufverfolgung

161

5 Beschaffung

164

5.1 Überblick

164

5.2 Beschaffungswesen in Business Central

165

5.3 Zentrale Aufgaben in der Beschaffung

167

5.4 Lieferantenverwaltung

168

5.4.1 Kreditorenstamm

168

5.4.2 Kreditorenübersicht

168

5.4.3 Kreditorenkarte

169

5.4.4 Synchronisation der Marketingkontakte

170

5.4.5 Schaltflächen in der Kreditorenkarte

170

5.4.6 Anleitung zum Erstellen eines Kreditors

171

5.4.7 Einstellungen zur Zahlung

172

5.4.7.1 Ausgleichsmethode

172

5.4.7.2 Zahlungsbedingungen

173

5.4.7.3 Anleitung zum Erstellen einer Zahlungsbedingung

173

5.4.8 Finanzintegration

174

5.4.8.1 Einkaufsbuchungen im Nebenbuch

174

5.4.8.2 Einkaufsbuchungen im Hauptbuch

174

5.4.8.3 Geschäftsbuchungsgruppen

174

5.4.8.4 MWSt.-Geschäftsbuchungsgruppen

174

5.4.8.5 Kreditorenbuchungsgruppen

175

5.5 Einkaufsartikel, Preise und Rabatte

176

5.5.1 Artikelstamm

176

5.5.1.1 Einkaufsrelevante Artikeldaten

176

5.5.2 Anleitung zum Erstellen eines Artikels für den Einkauf

177

5.5.3 Einkaufspreise und Rabatte

179

5.5.4 Grundlagen der Preisermittlung

180

5.5.5 Einkaufspreise und Zeilenrabatte

180

5.5.6 Rechnungsrabatte

181

5.5.6.1 Sachkontenintegration

181

5.5.7 Anleitung zum Erstellen eines Einkaufspreises

182

5.5.8 Anleitung zum Erstellen eines Zeilenrabatts

183

5.5.9 Anleitung zum Erstellen eines Rechnungsrabatts

183

5.6 Bestellvorschläge

184

5.6.1 Bestellvorschlagsverwaltung

184

5.6.2 Grundlagen zur Arbeit mit Bestellvorschlägen

184

5.6.3 Anleitung zum Einrichten der Planungseinstellungen

185

5.6.4 Anleitung zur Arbeit mit Bestellvorschlägen

186

5.7 Einkaufsanfragen und Bestellungen

189

5.7.1 Struktur von Einkaufsbelegen

189

5.7.2 Einkaufsanfragen

191

5.7.3 Einkaufsbestellungen

191

5.7.3.1 Bestellkopf

192

5.7.3.2 Anleitung zum Erfassen eines Bestellkopfs

194

5.7.3.3 Bestellzeilen

195

5.7.3.4 Anleitung zum Erfassen der Bestellzeilen

197

5.7.3.5 Funktionen zu Bestellzeilen

198

5.7.3.6 Vorbereitung des Bestelldrucks

199

5.7.3.7 Anleitung zum Bestelldruck

199

5.7.4 Rahmenbestellungen

200

5.8 Lieferungen und Rechnungen im Einkauf

202

5.8.1 Einkaufslieferungen

202

5.8.1.1 Grundlagen der Lieferungsbuchung

202

5.8.1.2 Anleitung zum Buchen einer Einkaufslieferung

204

5.8.1.3 Analyse der Buchungen

205

5.8.1.4 Storno einer Lieferung

206

5.8.2 Rechnungen zu Einkaufsbestellungen

206

5.8.2.1 Grundlagen der Rechnungsbuchung

207

5.8.2.2 Anleitung zum Buchen der Rechnung nach einer Lieferung

208

5.8.2.3 Anleitung zur Lieferung mit Rechnung

209

5.8.2.4 Analyse der Buchungen

209

5.8.3 Rechnungserfassung und Sammelrechnungen im Einkauf

210

5.8.3.1 Nutzung der Rechnungserfassung

211

5.8.3.2 Anleitung zur Rechnungserfassung

211

5.8.4 Sammelrechnungen im Rechnungseingang

212

5.9 Zuschläge, Reklamationen und Gutschriften

213

5.9.1 Artikel-Zuschläge und -Abschläge

213

5.9.1.1 Einrichtung von Zu- und Abschlägen

214

5.9.1.2 Nutzung von Zu- und Abschlägen in Einkaufsbelegen

214

5.9.1.3 Anleitung zum Artikelzuschlag im Originalbeleg

215

5.9.2 Wertgutschriften

216

5.9.2.1 Grundlagen der Gutschrifterstellung

216

5.9.2.2 Anleitung zur Gutschrift mit Artikel-Zu-/Abschlag

216

5.9.3 Artikelgutschriften

218

5.9.3.1 Einkaufsgutschriften für Artikel

218

5.9.4 Einkaufsreklamationen

219

5.9.5 Einstandspreis bei Einkaufsreklamationen und Gutschriften

219

6 Vertrieb

222

6.1 Überblick

222

6.1.1 Vertrieb in Business Central

223

6.1.2 Zentrale Aufgaben im Vertrieb

224

6.2 Kundenstammverwaltung

225

6.2.1 Debitorenstamm

225

6.2.2 Rechnungskunde und Lieferadressen

226

6.2.3 Kreditlimit und Zahlungseinstellungen

227

6.2.4 Anleitung zum Erstellen eines Debitors

229

6.3 Kontakte

230

6.3.1 Grundlagen der Kontaktverwaltung

230

6.3.1.1 Synchronisation

231

6.3.1.2 Umwandeln eines Kontakts in einen Debitor

231

6.3.1.3 Dublettenprüfung

231

6.3.1.4 Verkaufsangebote und Verkaufsaufträge

231

6.3.2 Anleitung zum Erstellen eines Kontakts

232

6.4 Verkaufsartikel, Preise und Ressourcen

232

6.4.1 Artikelstamm

233

6.4.2 Verkaufspreise und Rabatte

234

6.4.2.1 Verkaufspreisverwaltung

235

6.4.2.2 Anleitung zum Anlegen eines kundenindividuellen Verkaufspreises

236

6.4.2.3 Anleitung zum Verwalten von Preisgruppen und Preisen

237

6.4.2.4 Verwaltung von Zeilenrabatten

238

6.4.2.5 Anleitung zum Anlegen von Rabattgruppen und Zeilenrabatten

239

6.4.2.6 Preisänderung

240

6.4.3 Ressourcen im Vertrieb

240

6.4.3.1 Grundlagen der Verwaltung von Vertriebsressourcen

240

6.4.3.2 Anleitung zum Anlegen einer Ressource

241

6.5 Verkaufsangebote und Aufträge

242

6.5.1 Verkaufsangebote

243

6.5.1.1 Grundlagen der Angebotsverwaltung

243

6.5.1.2 Anleitung zum Erfassen eines Verkaufsangebots

244

6.5.2 Verkaufsaufträge

245

6.5.2.1 Auftragskopf

245

6.5.2.2 Auftragszeilen

246

6.5.2.3 Anleitung zum Erfassen eines Auftrags

247

6.5.3 Belegkopie und Standardverkaufscodes

249

6.5.4 Anleitung zum Druck einer Auftragsbestätigung

250

6.6 Lieferungen und Rechnungen im Verkauf

250

6.6.1 Lieferscheine

251

6.6.1.1 Grundlagen der Verkaufslieferung

251

6.6.1.2 Anleitung zum Buchen einer Verkaufslieferung

252

6.6.1.3 Analyse der Buchungen

252

6.6.1.4 Storno einer Lieferung

254

6.6.2 Rechnungen

254

6.6.2.1 Grundlagen der Verkaufsrechnung

255

6.6.2.2 Anleitung zum Buchen einer Verkaufsrechnung

255

6.6.2.3 Analyse der Buchungen

256

6.6.3 Rechnungserfassung und Sammelrechnungen im Verkauf

257

6.6.3.1 Nutzung der Rechnungserfassung

257

6.6.3.2 Anleitung zur Rechnungserfassung

257

6.6.3.3 Sammelrechnungen

258

6.7 Verkaufsreklamationen und Gutschriften

260

6.7.1 Verkaufsreklamationen

260

6.7.1.1 Reklamationsgründe

260

6.7.1.2 Erfassen von Verkaufsreklamationen

261

6.7.1.3 Einstandspreis bei Verkaufsreklamationen und Gutschriften

261

6.7.1.4 Anleitung zum Erfassen einer Verkaufsreklamation

262

6.7.1.5 Reparatur und Tausch

263

6.7.2 Verkaufsgutschriften

263

6.8 Spezielle Prozesse – Montage und Direktlieferungen

263

6.8.1 Montagestücklisten

264

6.8.1.1 Artikelstamm von Montageartikeln

264

6.8.1.2 Verwaltung von Montagestücklisten

265

6.8.1.3 Anleitung zum Anlegen einer Montagstückliste

265

6.8.1.4 Entfalten von Stücklisten

266

6.8.2 Montageaufträge

267

6.8.2.1 Anleitung zum Erfassen eines Montageauftrags für Lagermontage

268

6.8.2.2 Anleitung zum Erfassen eines Verkaufs mit Auftragsmontage

269

6.8.3 Direktlieferungen

270

6.8.3.1 Grundlagen der Direktlieferung

270

6.8.3.2 Anleitung zum Erfassen eines Auftrags mit Direktlieferung

271

7 Produktion

274

7.1 Überblick

274

7.2 Zentrale Aufgaben der Produktion

275

7.2.1 Konzept

276

7.2.2 Überblick zur Produktionsabwicklung

278

7.2.2.1 Erstellen eines neuen Fertigungsauftrags

278

7.2.3 Produktion einrichten

280

7.2.4 Fertigungsstücklisten und Artikelstamm

282

7.2.4.1 Fertigungsstücklisten

282

7.2.4.2 Artikelkarte

288

7.2.4.3 Fertigungskapazitäten und Arbeitspläne

290

7.2.4.4 Arbeitsplatzgruppen und Arbeitsplätze

291

7.2.4.5 Begrenzte Kapazitäten

297

7.2.4.6 Arbeitspläne

298

7.2.4.7 Kopieren von Arbeitsplänen

301

7.2.4.8 Arbeitsplanversionen

301

7.2.4.9 Verwendung

301

7.2.5 Verbindungscodes

302

7.2.6 Berichte

302

7.2.7 Fertigungsaufträge

303

7.2.7.1 Manuelle Fertigungsaufträge

304

7.2.7.2 Änderungen an Fertigungsaufträgen

306

7.2.7.3 Kostenkontrolle von Fertigungsaufträgen

309

7.2.7.4 Anleitung für die Erstellung eines Fertigungsauftrags

311

7.2.7.5 Bearbeiten von Fertigungsaufträgen

311

7.2.7.6 Manuelle Buchungen

312

7.2.7.7 Produktions-Buch.-Blatt

315

7.2.8 Automatische Buchungen

317

7.2.8.1 Materialverbrauch

317

7.2.8.2 Ist-Meldung (Produktionsbuchung)

318

7.2.8.3 Fremdarbeit

318

7.2.9 Produktionssteuerung

320

7.2.9.1 Kontrolle des Kapazitätsbedarfs und der Auslastung

320

7.2.9.2 Neuterminierung von Fertigungsaufträgen

322

8 Produktionsplanung

324

8.1 Überblick

324

8.2 Produktionsprozesse

325

8.2.1 Verkaufsplanung

325

8.2.2 Produktionsprogrammplanung

326

8.2.3 Nettobedarfsrechnung

327

8.2.4 Produktionsplanung mit Business Central

331

8.2.4.1 Manuelle Produktionsplanung

334

8.2.4.2 Produktionsprogrammplanung und Nettobedarfsrechnung

341

8.2.4.3 Einstellungen auf der Artikelkarte

344

8.2.5 Methoden der Planung

348

8.2.5.1 Funktion „Neuplanung berechnen“

350

8.2.5.2 Funktion „Änderungsplanung berechnen“

354

8.2.5.3 Funktion „Aktionsmeldungen abrufen“

355

8.2.5.4 Produktionsprogrammplanung und Nettobedarfsrechnung

356

8.2.5.5 Berichte

356

9 Finanzmanagement

360

9.1 Überblick

360

9.1.1 Finanzmanagement in Business Central

361

9.1.2 Zentrale Aufgaben im Finanzmanagement

361

9.2 Stammdaten und Einrichtung

362

9.2.1 Sachkontenverwaltung

362

9.2.1.1 Kontenplan

362

9.2.1.2 Sachkontokarte

363

9.2.1.3 Kontenplanstruktur

364

9.2.1.4 Erstellen eines Sachkontos

365

9.2.2 Bankkonten

366

9.2.2.1 Grundlagen zur Bankkontoverwaltung

366

9.2.2.2 Anleitung zum Erstellen eines Bankkontos

367

9.2.3 Dimensionen

367

9.2.3.1 Grundlagen zur Dimensionsverwaltung

367

9.2.3.2 Einrichtung von Dimensionen

368

9.2.3.3 Einrichten einer Dimension

369

9.2.3.4 Dimensionen in Buchungsbelegen

370

9.2.4 Weitere Einrichtung

370

9.3 Integrationseinstellungen

371

9.3.1 Buchungsgruppen

371

9.3.1.1 Spezielle Buchungsgruppen

371

9.3.1.2 Allgemeine Buchungsgruppen

372

9.3.2 Buchungsmatrix

373

9.3.2.1 Einrichtung der Buchungsmatrix

373

9.3.2.2 Buchungsvorgänge

374

9.3.3 Steuereinrichtung

375

9.4 Buchungen im Finanzmanagement

376

9.4.1 Struktur und Einrichtung von Fibu-Buchungsblättern

377

9.4.2 Allgemeine Sachkontenbuchung

378

9.4.2.1 Einzeilige Buchung

378

9.4.2.2 Anleitung zur einzeiligen Buchung

380

9.4.2.3 Abfrage der Buchung

380

9.4.2.4 Anleitung zur mehrzeiligen Buchung

381

9.4.2.5 Wiederkehrende Buchung

382

9.4.3 Buchung von Rechnungen

384

9.4.3.1 Einkaufs- und Verkaufsbuchungsblätter

384

9.4.3.2 Kreditoren- und Debitorenposten

384

9.4.3.3 Rechnungserfassung in Buchungsblättern

385

9.4.4 Zahlungen und Postenausgleich

385

9.4.4.1 Zahlungseingang

386

9.4.4.2 Postenausgleich

386

9.4.4.3 Zahlungsausgang und Zahlungsvorschlag

388

9.4.4.4 Anleitung zum Zahlungsausgang

389

9.4.5 Storno- und Korrekturbuchungen

390

9.4.5.1 Manueller Storno

390

9.4.5.2 Stornofunktionalität

390

9.4.6 Buchungsvorschau

392

9.5 Bestandsbewertung und Lagerregulierung

392

9.5.1 Einstandspreisberechnung

392

9.5.1.1 Einstellungen zur Bestandsbewertung

393

9.5.1.2 Bewertung der Lagerbewegungen

394

9.5.2 Lagerregulierung

396

9.5.2.1 Regulierung der Einstandspreise

397

9.5.2.2 Buchen der Regulierung

397

9.6 Auswertungen

400

9.6.1 Navigieren

400

9.6.2 Ansicht der Posten

401

9.6.3 Berichte

402

9.6.4 Kontenschema

403

Index

408

 

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