Wilfried Jungkind, Martin Könneker, Ingo Pläster, Mark Reuber
Handbuch der Prozessoptimierung
Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen
Titel
1
Einleitung
12
Stellenwert von Prozessoptimierungen
12
Matrixdarstellungen
16
Arbeiten mit der Methodensammlung
22
Glossar
26
Methoden
38
Checkliste Basisdaten
39
Altersstrukturanalyse
46
Checkliste Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten
50
SWOT-Analyse
57
Balanced Scorecard (BSC)
64
Checklisten Vision und Unternehmensgrundsätze
72
Checkliste Ziele
78
Qualifizierungsmatrix
86
ABC-/XYZ-Analyse
91
Wertstrommethode
97
Auftragsdurchlaufanalyse
110
Multimomentaufnahme
115
IWT-Produktionscheck©
120
Bestands- und Flächenanalyse
128
Fotodokumentation
135
Ablaufschema
138
Materialflussanalyse
141
Anordnungsoptimierung/Ideallayout-Skizzen
150
Ideallayoutplanung
162
Checkliste Layout-Einflussfaktoren
165
Groblayoutplanung
176
Feinlayoutplanung
181
Nutzwertanalyse
184
Wirtschaftlichkeitsrechnung
191
Checkliste Visuelles Management
205
5S-Check
210
Gesamtpotenzialliste
215
Taktdiagramm
219
Checkliste Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie
226
REFA-Arbeitsablaufanalyse
237
Wegediagramm
240
Rüstanalyse
243
Videodokumentation
253
Checkliste Fehlervermeidung (Poka Yoke)
256
Fallstudien
262
Fallstudie Potenzialanalyse
263
Fallstudie Balanced Scorecard (BSC) als Führungs- und Zielsystem
274
Fallstudie Fabrikplanung
285
Fallstudie Arbeitsplatzgestaltung
308
Literaturverzeichnis
322
Anhang
332
Checkliste Ziele
333
Symbolik und ausgewählte Kennzahlen der Wertstrommethode
340
Greifraum
350
Lärmgrenzwerte
351
Abbildungsverzeichnis
351
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