Arbeitsrecht für Führungskräfte - Abmahnung - Kündigung - Personalgespräch - Weisungsrecht

Mike Schulz, Helmut Hofbauer

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Abmahnung - Kündigung - Personalgespräch - Weisungsrecht

2018

128 Seiten

Format: PDF, ePUB, Online Lesen

E-Book: €  14,99

E-Book kaufen

E-Book kaufen

ISBN: 9783446453579

 

Inhalt

4

1 Einleitung

8

2 Abmahnung

10

2.1 Rechtliche Grundlagen

10

2.1.1 Normierung und Definition

10

2.1.2 Häufige Abmahnungsgründe

11

2.1.3 Funktionen der Abmahnung und Musterbeispiel

12

2.2 Tipps, Fehlerquellen & häufige Fragen

14

2.2.1 Formale Hinweise und Sachverhaltsaufklärung

14

2.2.2 Taktische uns strategische Erwägungen

18

2.2.3 Respektloses Verhalten – ein Abmahnungsgrund?

23

2.2.4 Wie führe ich ein Abmahnungsgespräch?

24

2.2.5 Umgang mit Reaktionen des Mitarbeiters

27

3 Kündigung, allgemein

32

3.1 Rechtliche Grundlagen

32

3.1.1 Form und Inhalt

32

3.1.2 Beteiligung des Betriebsrats

40

3.1.3 Allgemeiner und Besonderer Kündigungsschutz

41

3.1.4 Zugang der Kündigung

44

3.2 Tipps, Fehlerquellen & häufige Fragen

46

3.2.1 Das Kündigungsgespräch

46

3.2.2 Umgang mit Reaktionen des Mitarbeiters

49

4 Verhaltensbedingte Kündigung

56

4.1 Rechtliche Grundlagen

56

4.1.1 Ordentliche verhaltensbedingte Kündigung

56

4.1.2 Fristlose verhaltensbedingte Kündigung

61

4.2 Tipps, Fehlerquellen & häufige Fragen

63

4.2.1 Strategische Hinweise bei der fristlosen Kündigung

63

4.2.2 Straftaten und außerdienstliches Fehlverhalten

65

4.2.3 Was tun bei dem Verdacht eines Fehlverhaltens?

67

4.2.4 Strategie: Aufhebungsvertrag anstelle der verhaltensbedingten Kündigung?

68

5 Betriebsbedingte Kündigung

72

5.1 Rechtliche Grundlagen

72

5.1.1 Unternehmerische Entscheidung und Wegfall des Beschäftigungsbedürfnisses

74

5.1.2 Weiterbeschäftigungsmöglichkeit – freie Arbeitsplätze

75

5.1.3 Sozialauswahl

77

5.2 Tipps, Fehlerquellen & häufige Fragen

80

5.2.1 Gibt es einen Anspruch auf Abfindung?

80

5.2.2 Leistungsträger sichern!

81

5.2.3 Was tun bei Ablehnung einer freien Stelle?

82

6 Personenbedingte Kündigung

84

6.1 Rechtliche Grundlagen

84

6.1.1 Hauptanwendungsfall: Krankheit

85

6.1.2 Fallgruppen der personenbedingten Kündigung wegen Krankheit

87

6.2 Tipps, Fehlerquellen & häufige Fragen

92

6.2.1 Prozessbeschäftigungsverhältnis anbieten!

92

6.2.2 Verdacht: Mitarbeiter „macht blau“

95

6.2.3 Keine Abmahnung im Vorfeld erforderlich

97

6.2.4 Betriebliches Eingliederungsmanagement nutzen!

97

7 Personalgespräch

100

7.1 Rechtliche Grundlagen

100

7.1.1 Inhalte des Personalgesprächs

100

7.1.2 Ort und Zeit des Personalgesprächs

100

7.2 Tipps, Fehlerquellen & häufige Fragen

102

7.2.1 Pflicht zur Teilnahme am Personalgespräch: Ja oder nein?

102

7.2.2 Personalgespräch während Krankheit?

104

7.2.3 Umgang mit Reaktionen des Mitarbeiters

105

8 Weisungsrecht

108

8.1 Rechtliche Grundlagen

108

8.1.1 Inhalt und Reichweite des Weisungsrechts

108

8.1.2 Grenzen des Weisungsrechts

110

8.2 Tipps, Fehlerquellen & häufige Fragen

113

8.2.1 Ist außerdienstliches Verhalten vom Weisungsrecht umfasst?

113

8.2.2 Den Chefkoch zur Reinigungskraft machen?

114

8.2.3 Wenn das Weisungsrecht nicht weiterhilft …

116

8.2.4 Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats beachten!

117

8.2.5 Weisungsrecht und Arbeitszeitgesetz

119

8.2.6 Umgang mit Reaktionen des Mitarbeiters

121

Literatur

125

Abkürzungsverzeichnis

126

 

© 2009-2024 ciando GmbH