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Roland Waibel
Die 7 Prinzipien zum Unternehmenserfolg
Einfach, zukunftsweisend, praxisorientiert
Die 7 Prinzipien zum Unternehmenserfolg
4
Vorwort
6
Inhalt
8
Prolog
10
Aufbau der Kapitel
15
Literatur
18
1 Primat der intrinsischenMotivation: das innere Feuer lodern lassen!
20
1.1 Hinter der Motivation:menschliche Grundmotive
21
1.2 Intrinsische und extrinsischeMotivation
23
1.3 Anwendung: Problematik vonLeistungslöhnen und Boni
27
1.4 Quintessenz
31
1.5 Transferportfolio
32
1.6 Literatur
35
2 Vertrauenskultur: alternativlos!
36
2.1 Was ist Vertrauen und wie wirkt sichMisstrauen aus?
38
2.2 Was bewirkt Vertrauen?
41
2.3 Vertrauen bedingt ein entsprechendesFu¨hrungsverständnis
43
2.4 Anwendung: Leistungsvereinbarungund -beurteilung
46
2.5 Quintessenz
51
2.6 Transferportfolio
53
2.7 Literatur
56
3 Empowerment: konsequent befähigen und entschlacken
58
3.1 Zentrale Bedu¨rfnisse bei der Arbeit:Autonomie und Kompetenzerleben
60
3.2 Konsequente Dezentralisierung: die Basis befähigen!
63
3.3 Entschlacken: Weniger ist mehr
69
3.4 Anwendung: Fu¨hrungsverständnis undCode of Conduct
75
3.5 Quintessenz
79
3.6 Transferportfolio
81
3.7 Literatur
85
4 Kooperation fördern: auf den Rahmen kommt es an!
88
4.1 Wissensgrundlagen
91
4.2 Warum Menschen zu Kooperationneigen
92
4.3 Hände weg vom Kooperationskillerinterner Wettbewerb!
94
4.4 Anwendung: wie UnternehmenKooperation fördern können
100
4.5 Quintessenz
106
4.6 Transferportfolio
108
4.7 Literatur
112
5 Sinnstiftung:„Alle großen Dinge werden um ihrer selbst willen getan“
114
5.1 Mission und Vision: Ziele vergehen,Zwecke bestehen
116
5.2 Werteorientierung und die Generation Y
121
5.3 Anwendung: der zentrale Hebel der „charakterreichen“ Personalauswahl
127
5.4 Quintessenz
132
5.5 Transferportfolio
135
5.6 Literatur
139
6 Diversität fördern: den internen Genpool verbreitern!
142
6.1 Vorteile der Diversitätsförderung
145
6.2 Frauen an die Macht!
147
6.3 Die Potenziale der Älteren ausschöpfen
151
6.4 Anwendung: auf breitem Grat wandern
157
6.5 Quintessenz
159
6.6 Transferportfolio
161
6.7 Literatur
164
7 Wertschätzung: Bindungskräfte stärken
166
7.1 Zentraler Motor fu¨r Erfolg
168
7.2 Die Generation Y und die Ambivalenzdes Lobens
169
7.3 Spaß bei der Arbeit
172
7.4 Anwendung: Weil Sie es uns wert sind!
177
7.5 Quintessenz
186
7.6 Transferportfolio
188
7.7 Literatur
192
8 Synthese: systemischesManagement im 21. Jahrhundert
194
Index
200
Der Autor
208
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