Systemisches Projektmanagement

Systemisches Projektmanagement

Vorwort

Einführung

Inhalt

Hinweis zur wirklichkeitsgerechten Sprache

1 Einführung in systemische Welten

1.1 N utzen Sie systemische Methoden für Ihre Entscheidungen

1.2 K ennenlernen von wichtigen systemischen Aspekten

1.3 E inladung zu einer „systemischen“Denkweise

1.4 D ifferenzieren Sie Systemkategorien

1.5 Konstruktion von Systemen

1.6 Literatur

2 Systemische Perspektive auf Projekte

2.1 B etrachten Sie Projekte als temporäreSysteme

2.2 B eachten Sie Abgrenzungen vomUmfeld

2.3 A chten Sie auf Ganzheitlichkeiteines Projektes

2.4 Bilden Sie Unterschiede, die einenUnterschied machen

2.5 B erücksichtigen Sie denvorhandenen Kontext

2.6 E rkennen Sie Wechselwirkungen

2.7 Literatur

3 Spezifika von Projekten

3.1 W er eine Aufgabe hat,gehört dazu

3.2 Austauschbarkeit ist in Projektenmöglich

3.3 Mitarbeitende stehen zwischenProjekt und Unternehmen

3.4 G estalten Sie die Beziehungen inProjekten

3.5 A chten Sie auf eine bewussteAuflösung Ihres Projektes

3.6 Literatur

4 Steuerung von Projekten

4.1 Komplexe Systeme brauchen eineSteuerung und Führung

4.2 N utzen Sie Strategien für dieExistenzsicherung

4.3 Erkennen Sie die Orientierung vonSystemen

4.4 W ählen Sie eine geeigneteProjektstrategie

4.5 Literatur

5 Systemische Prinzipien als Navigationshilfe

5.1 Lernen Sie systemische Prinzipienkennen

5.2 L eiten Sie Prinzipien aus dem „Gegebenen“ ab

5.3 Berücksichtigen Sie relevante Prinzipien

5.4 Literatur

6 Anwendung von systemischen Prinzipienin Projekten

6.1 Schauen Sie den Tatsachen ins Auge

6.2 Wer gehört dazu?

6.3 Verbeugen vor den Früheren

6.4 Nachwuchs will behütet werden

6.5 Einsatz geht vor Leistung

6.6 Vorsorge durch Aufbau vonImmunkra

6.7 Förderung der Mitarbeitenden führt zu höherem Gewinn

6.8 Beachten Sie die Anwendungsreihenfolge

6.9 E ine Hand wäscht die andere

6.10 Literatur

7 Durchführung von Projektaufstellungen

7.1 Literatur

Index

Danksagung

Der Autor