Kreativitätstechniken

3 Die Sieben Kreativitätswerkzeuge (K7) (S. 39)

3.1 Einsatzgebiete der K7

Kreativitätswerkzeuge können in allen Bereichen wie Forschung &, Entwicklung, Marketing, Produktionsplanung, Beschaffungswesen, Fertigung und Montage, aber auch in der Unternehmensplanung, in Organisation und Personalwesen und im Qualitäts- und Rechnungswesen eingesetzt werden. Die vorgestellten Sieben Kreativitätswerkzeuge (K7) sind so zusammengestellt, dass sie sich für alle Situationen eines Unternehmens eignen, in denen neue Ideen gesucht werden.

Die Sieben Kreativitätswerkzeuge (K7) stellen eine Ergänzung der Qualitätstechniken, besonders der Sieben Qualitätswerkzeuge (Q7) sowie der Sieben Managementwerkzeuge (M7), dar (siehe zu diesen Pocket Power „Qualitätstechniken"). Sie unterstützen besonders Tätigkeiten in der Definitions- und Entwicklungs- sowie der Entwicklungs- und Produktionsplanungsphase, aber auch den Prozess der ständigen Verbesserung (KVP, KVP2) (Bild 10).

Obwohl sich die K7 in zahlreichen Anwendungen bewährt haben, sind sie keine Garantie für die sofortige Entdeckung einer herausragenden Lösung. Erst mit zunehmender Anwendungshäufigkeit werden die Ergebnisse qualitativ besser.

Das ist darauf zurückzuführen, dass die K7 die Intuition fördern sowie die Fähigkeit haben, stockende Ideenflüsse wieder in Gang zu setzen. Ähnlich den meisten Sportarten muss das freilich trainiert werden.