Projektmanagement

Hans-Dieter Litke

Projektmanagement

2007

399 Seiten

Format: PDF, Online Lesen

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ISBN: 9783446413870

 

1 Übersicht über das Projektmanagement

17

1.1 Projektmanagement nicht nur als administratives Problem

17

1.2 Begriffsbestimmung

18

1.2.1 Definition des Begriffes Projekt

18

1.2.2 Definition des Begriffes Management

20

1.2.3 Defnition des Begri.es Projektmanagement

20

1.3 Entwicklung des Projektmanagements

23

1.4 Inhalt des Projektmanagements

25

1.5 Projektmanagement und Vorgehensmodell

26

1.5.1 Projektmanagement und phasenweiser Projektablauf

26

1.5.2 Der Meilenstein

29

1.5.3 Die fünf Schritte des Problemlösungszyklus

31

1.6 Projektmanagement in der Forschung und Entwicklung

40

1.6.1 Begriffsbestimmung

40

1.6.2 Projekte in der Forschung und Entwicklung

44

1.6.3 Besonderheiten von FuE-Projekten

45

1.6.4 Bedeutung von FuE-Projekten

48

1.6.5 FuE-Projekte in der Praxis

49

1.6.6 FuE-Projektdeckungsrechnung

53

1.6.7 Empfehlungen

54

1.7 Der Auftraggeber im Projektmanagement

54

1.8 Konfliktquellen und mögliche Lösungsansätze im Projektmanagement

55

2 Projektorganisation

63

2.1 Organisation von Projekten

63

2.2 Aufbauorganisation

64

2.2.1 Aufgaben der Aufbauorganisation

64

2.2.2 Aufgabenträger

65

2.2.3 Übertragung der Projektaufgaben auf Aufgabenträger

68

2.3 Organisationsstruktur zur Einordnung des Projektmanagements in die Unternehmensorganisation

69

2.3.1 Organisationsformen

69

2.3.2 Auswahl der geeigneten Organisationsform

75

2.3.3 Projektgröße

77

2.3.4 Multiprojektmanagement

79

2.4 Ablauforganisation

80

3 Projektplanung

83

3.1 Grundsätze der Projektplanung

83

3.1.1 De.nition des Begri.es Projektplanung

83

3.1.2 Projektplanung als Teil der Projektlenkung

83

3.1.3 Einbettung der Projektplanung in den Projektablauf

84

3.2 Voraussetzungen für die Projektplanung

86

3.2.1 Die Planung der Planung

86

3.2.2 Checkliste: Voraussetzung für die Projektplanung

86

3.3 Inhalt der Projektplanung

89

3.3.1 Übersicht und Abhängigkeiten

89

3.3.2 Strukturierung der Projektaufgaben

90

3.3.3 Strukturierung des Projektablaufs

98

3.3.4 Terminplanung

100

3.3.5 Kapazitätsplanung

107

3.3.6 WechselwirkungzwischenTermin-undKapazitätsplanung

109

3.3.7 Aufwandsschätzung

110

3.3.8 Projektkostenplanung

126

 

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