Karl Koltze, Valeri Souchkov
Systematische Innovation
TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung
Vorwort zur zweiten Auflage
6
Vorwort von Karl Koltze
8
Foreword by Valeri Souchkov
12
Inhalt
16
Die Autoren
22
1 Einleitung
24
1.1 Erfindung und Innovation
24
1.2 Innovationstechnologien
25
1.3 Bedarf für systematische Innovation
27
1.4 Ganzheitliche Produkt- und Prozessentwicklung
29
1.5 Erfolgsfaktoren systematischer Innovation mit TRIZ
30
2 Kreativität und Methodik
34
2.1 Kreativitätstechniken
34
2.2 Klassische Konstruktionsmethodik
36
2.3 Kreativität und Methodik – ein Widerspruch?
37
2.4 Effizienz der Problemlösungstechniken
39
2.5 Der Prozess systematischer Innovation mit TRIZ
41
3 Die Theorie der erfinderischen Problemlösung
44
3.1 Ein systematischer Weg zur Erfindung
45
3.2 Der Widerspruch als Aufgabenstellung
47
3.3 Evolution technischer Systeme
48
3.4 Niveau von Problemlösungen
49
3.5 Nutzung bekannter Lösungsprinzipien und vorhandenen Wissens
52
3.6 Werkzeuge der TRIZ im Problemlösungsprozess
53
3.7 VDI-Richtlinie 4521
56
4 Werkzeuge systematischer Innovation mit TRIZ
58
4.1 Idealität
59
4.1.1 Maximaler Nutzen
62
4.1.2 Ideales technisches System
63
4.1.3 Ideales Endresultat (IER)
64
4.1.4 Erhöhung der Idealität als universelles Entwicklungsziel
65
4.1.5 Wege zur Erhöhung der Idealität
69
4.1.6 Grad der Idealität als Auswahlkriterium
70
4.2 Ressourcenanalyse
73
4.2.1 Stoffliche Ressourcen
76
4.2.2 Feldförmige Ressourcen
78
4.2.3 Räumliche Ressourcen
82
4.2.4 Zeitliche Ressourcen
83
4.2.5 Informationsressourcen
84
4.2.6 Funktionale Ressourcen
84
4.3 Widersprüche
85
4.3.1 Erfindung als Auflösung von Widersprüchen
86
4.3.2 Formulierung von Widersprüchen
88
4.3.3 Innovationsprinzipien zur Auflösung technischer Widersprüche
92
4.3.4 Auswahl der Lösungsprinzipien technischer Widersprüche
116
4.3.4.1 Strukturierung der Innovationsprinzipien
116
4.3.4.2 Widerspruchsmatrix zur geführten Lösung
118
4.3.4.3 Widerspruchsmatrix nach Altschuller
123
4.3.4.4 Matrix 2003
127
4.3.5 Separationsprinzipien zur Auflösung physikalischer Widersprüche
129
4.3.5.1 Separation im Raum
131
4.3.5.2 Separation in der Zeit
132
4.3.5.3 Separation in der Struktur
133
4.3.5.4 Separation durch Bedingungswechsel
134
4.3.6 Problemlösung durch Kombination von Innovations- und Separationsprinzipien
135
4.3.7 Betrachtung der Parameter widersprüchlicher Anforderungen
137
4.3.8 Lösung widersprüchlicher Anforderungen durch Veränderung des Wirkprinzips
138
4.4 Funktionsanalyse
139
4.4.1 Funktionsmodell der TRIZ
141
4.4.2 Aufgabenformulierung am Funktionsmodell
149
4.5 Prozessanalyse
150
4.5.1 Klassische Funktionsstruktur
150
4.5.2 Prozessorientiertes Funktionsmodell
151
4.6 Trimmen
153
4.7 Root-Conflict-Analysis (RCA+)
157
4.7.1 Methoden der Ursachenanalyse
158
4.7.2 Anwendung des Ursache-Wirkungsketten-Modells zur Problemformulierung
159
4.7.3 Anwendung der Root-Conflict-Analysis (RCA+)
161
4.8 Evolution technischer Systeme
171
4.8.1 Modelle der Evolution technischer Systeme
175
4.8.2 Generelle Trends funktionaler Evolution
180
4.8.3 S-Kurven Analyse
182
4.8.4 Evolutions-Baum technischer Systeme
184
4.8.5 Gesetze der Evolution technischer Systeme
185
4.8.5.1 Gesetz der Vollständigkeit des Systems
186
4.8.5.2 Gesetz der Vollständigkeit des Obersystems
186
4.8.5.3 Gesetz der Erhöhung der Idealität
188
4.8.5.4 Gesetz der ungleichen Entwicklung von Systemteilen
188
4.8.5.5 Gesetz der Erhöhung von Stoff-Feld-Interaktionen
189
4.8.6 Evolutionslinien und -trends technischer Systeme
189
4.8.6.1 Dynamisierung
189
4.8.6.2 Koordination und Evolution der Rhythmik
191
4.8.6.3 Gestalt- und Formkoordination
192
4.8.6.4 Evolution der Geometrie
193
4.8.6.5 Erhöhung des Energie-Leitvermögens
195
4.8.6.6 Übergang auf die Mikroebene
196
4.8.6.7 Zunehmende Steuerbarkeit
197
4.8.6.8 Erhöhung der Automation
198
4.8.6.9 Übergang zum Obersystem
199
4.8.6.10 Zusammenfall
201
4.8.7 Evolutionspotenzial-Analyse
202
4.8.8 TRIZ-Vorhersage
204
4.8.8.1 TRIZ-Based Evolution Forecast
204
4.8.8.2 Gerichtete Evolution (Directed Evolution®)
205
4.9 Stoff-Feld-Modell
206
4.9.1 Aufbau eines Stoff-Feld-Modells
208
4.9.2 Problemformulierung im Stoff-Feld-Modell
210
4.10 Erfinderische Standards
212
4.10.1 Aufbau des Systems der erfinderischen Standards
213
4.10.2 Anwendung erfinderischer Standards zur Problemlösung
216
4.11 Denkhilfen und Unterstützung der Kreativität
220
4.11.1 Methode der kleinen Zwerge
220
4.11.2 Operator MZK
226
4.11.3 9-Felder-Denken (System-Operator)
227
4.12 Effekte
231
4.13 Value-Conflict Mapping (VCM)
233
4.14 Feature Transfer
239
4.15 Funktionsorientierte Suche (FOS)
242
4.16 Lösungsbewertung und -auswahl
244
5 Der systematische Innovationsprozess
248
5.1 Die Innovations-Checkliste
249
5.1.1 Informationen zum System
250
5.1.2 Informationen zum Problem
251
5.1.3 Formulierung der Idealität
252
5.1.4 Historie vorangegangener Lösungsversuche
252
5.1.5 Analoge Probleme und Lösungen
252
5.1.6 Ressourcen
253
5.1.7 Veränderbarkeit des Systems
253
5.1.8 Lastenheft und Auswahlkriterien
253
5.2 TRIZ-Prozess Ablaufplan
254
5.2.1 Negative Effekte und widersprüchliche Anforderungen
256
5.2.2 Kostenreduzierung
256
5.2.3 Neuentwicklung von Systemen
256
5.2.4 Patentumgehung
257
5.2.5 Festlegung zukünftiger Entwicklungsschritte
257
5.2.6 Weiterentwicklung ohne erkennbare Problemstellung
258
5.3 Algorithmus der erfinderischen Problemlösung (ARIZ)
258
5.3.1 Anwendung des ARIZ-85C
260
6 Integration der TRIZ in den Produktentwicklungsprozess
262
6.1 TRIZ und klassische methodische Konstruktion
263
6.1.1 Unterstützung der Entwicklungsphasen
263
6.1.2 Denken in Funktionen und Prozessen
265
6.1.3 Verknüpfung mit der Morphologischen Matrix
266
6.2 TRIZ und strategische Marketingplanung
267
6.3 TRIZ und Total Quality Management
269
6.3.1 Technische und physikalische Widersprüche in der QFD
269
6.3.2 QFD und das TRIZ-Denken in Funktionen
272
6.3.3 Antizipierende Fehlererkennung (AFE) in der FMEA
274
6.4 TRIZ und (Design for) Six Sigma
276
6.5 TRIZ für Business und Management
278
6.6 Softwareunterstützung
280
7 Qualifizierung und Zertifizierung
284
7.1 TRIZ-Zertifizierung
284
7.2 ETRIA TRIZ-Level
285
8 Anhang der Arbeitsmittel
290
8.1 Roadmap systematischer Innovation mit TRIZ
290
8.2 Ressourcen und Effekte
291
8.3 Widerspruchsmatrix nach Altschuller
297
8.4 Widerspruchsmatrix „Matrix 2003“
299
8.5 76 Standards
305
8.5.1 Klasse 1: Synthese und Zerlegung von Stoff-Feld-Systemen
305
8.5.2 Klasse 2: Weiterentwicklung von Stoff-Feld-Systemen
312
8.5.3 Klasse 3: Übergang in das Obersystem und zur Mikroebene
323
8.5.4 Klasse 4: Messung und Erkennung in Stoff-Feld-Systemen
325
8.5.5 Klasse 5: Hilfestellungen
332
8.6 ARIZ-85C
339
8.6.1 Analyse der Aufgabe
339
8.6.2 Analyse des Problemmodells der Aufgabe
347
8.6.3 Definition des IER und des physikalischen Widerspruchs
350
8.6.4 Mobilisierung und Anwendung der Stoff-Feld-Ressourcen
354
8.6.5 Anwendung der Wissensdatenbank der TRIZ
364
8.6.6 Veränderung oder Ersatz der Aufgabe
365
8.6.7 Analyse der Prinzipien zur Beseitigung des physikalischen Widerspruchs
368
8.6.8 Anwendung der gewonnenen Lösung
369
8.6.9 Analyse des Lösungsverlaufs
370
Literatur
372
Stichwortverzeichnis
376
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