Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure

Vorwort zur sechsten Auflage

Inhalt

1 Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

1.1 Studienziele

1.2 Begriff und Teilbereiche der Betriebswirtschaftslehre

1.3 Einordnung der Betriebswirtschaftslehre in das Wissenschaftssystem

1.4 Methoden und Modelle der betriebswirtschaftlichen Erkenntnisgewinnung

1.5 Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe

1.5.1 Wirtschaft, Wirtschaften, Ökonomisches Prinzip

1.5.2 Kennzahlen betrieblichen Wirtschaftens

1.5.2.1 Produktivität

1.5.2.2 Wirtschaftlichkeit

1.5.2.3 Rentabilität

1.5.2.4 Liquidität

1.5.3 Begriffspaare betrieblicher Stromgrößen

1.5.3.1 Definitionen der Einzelgrößen

1.5.3.2 Abgrenzungsmerkmale

1.6 Betriebliches Zielsystem

1.6.1 Zielinhalte

1.6.2 Zielbeziehungen und Zielränge

1.6.3 Elemente des Ziel- und Wertesystems

1.6.3.1 Unternehmensleitbild

1.6.3.2 Unternehmenskultur

1.6.3.3 Shareholder- versus Stakeholderorientierung

1.7 Kontrollfragen

1.8 Übungsaufgaben

1.9 Literatur- und Quellenverzeichnis

2 Betrieb und Unternehmung

2.1 Studienziele

2.2 Begriffsbestimmungen Betrieb, ­Unternehmen und Unternehmung

2.3 Typologie von Unternehmen

2.4 Grundmodell der Unternehmung

2.5 Rechtsformen von Betrieben

2.5.1 Vorbemerkung

2.5.2 Überblick über die Rechtsformen

2.5.3 Grundtypen von privatrechtlichen Betrieben

2.5.3.1 Einzelunternehmen

2.5.3.2 Gesellschaftsunternehmungen

2.5.3.3 Hauptmerkmale ausgewählter privatrechtlicher Rechtsformen

2.5.4 Grundtypen von öffentlich-rechtlichen Betrieben

2.5.4.1 Vorbemerkungen

2.5.4.2 Betriebe ohne eigene Rechtspersönlichkeit

2.5.4.3 Betriebe mit eigener Rechtspersönlichkeit

2.6 Unternehmungsverbindungen

2.6.1 Begriffsbestimmungen und Ziele

2.6.2 Systematisierung von Unternehmungsverbindungen

2.7 Kontrollfragen

2.8 Übungsaufgaben

2.9 Literatur- und Quellenverzeichnis

3 Personalwirtschaft

3.1 Studienziele

3.2 Einführung

3.2.1 Begriffe

3.2.2 Ökonomische und soziale Ziele

3.3 Grundlagen der Personalwirtschaft

3.3.1 Herausforderungen und Aufgaben

3.3.2 Theoretische Grundlagen

3.3.3 Organisationsformen

3.4 Gestaltungsfelder der Personalwirtschaft

3.4.1 Personalbedarfsplanung

3.4.1.1 Arten des Personalbedarfs

3.4.1.2 Verfahren der Personalbedarfsplanung

3.4.2 Personalbeschaffung und -auswahl

3.4.2.1 Prozess der Personalbeschaffung

3.4.2.2 Alternativen der Personalbeschaffung

3.4.2.3 Ablauf und Instrumente der Personalauswahl

3.4.3 Personaleinsatz

3.4.3.1 Gegenstand und Informationsgrundlagen

3.4.3.2 Aufgaben des Personaleinsatzes

3.4.3.3 Verfahren zur Handhabung des Zuordnungsproblems

3.4.4 Personalentwicklung

3.4.4.1 Inhalt und Ziele der Personalentwicklung

3.4.4.2 Prozess der Personalentwicklung

3.4.5 Personalführung

3.4.5.1 Führung und Führungserfolg

3.4.5.2 Führung von Arbeitsgruppen

3.4.6 Entgeltgestaltung

3.4.6.1 Kriterien zur Bestimmung der Entgelthöhe

3.4.6.2 Lohnformen

3.5 Entwicklungstendenzen der Personalwirtschaft

3.6 Kontrollfragen

3.7 Übungsaufgaben

3.8 Literatur- und Quellenverzeichnis

4 Anlagenwirtschaft

4.1 Studienziele

4.2 Einführung

4.2.1 Definition der Anlagenwirtschaft und ihre Kausalitäten zu anderen Unternehmensbereichen

4.2.2 Oberziel und Grundsatzaufgaben

4.2.3 Betriebswirtschaftliche Ergebniswirksamkeit

4.3 Grundlagen der Anlagenwirtschaft

4.3.1 Anlagenbegriff und Anlagenmerkmale

4.3.2 Anlagenarten und Anlagenzeitgerüst

4.3.3 Bewertung und Abschreibung von Anlagengütern

4.3.4 Teilfunktionen der Anlagenwirtschaft (Übersicht)

4.4 Anlagendisposition

4.4.1 Begriff und Zielstellung

4.4.2 Anlagenbedarfsrechnung

4.4.3 Anlagenbestandsrechnung

4.4.4 Anlagenabstimmung

4.5 Anlagenbeschaffung (Investition)

4.5.1 Begriff und Ziele

4.5.2 Investitionsarten

4.5.3 Investitionsplanung

4.5.4 Investitionsentscheidungen

4.5.5 Verfahren der Investitionsrechnung für Sachinvestitionen

4.5.5.1 Auszahlungs- und Einzahlungsbegriffe der Investitionsperiode

4.5.5.2 Verfahren der Investitionsrechnung im Überblick

4.5.5.3 Ausgewählte Rechenbeispiele

4.6 Anlageninstandhaltung

4.6.1 Begriff und Grundsatzaufgaben

4.6.2 Grundmaßnahmen der Instandhaltung

4.6.2.1 Wartung

4.6.2.2 Inspektion

4.6.2.3 Instandsetzung

4.6.2.4 Verbesserung

4.7 Anlagenentwicklung

4.7.1 Begriff und Motive

4.7.2 Planungsspezifische Arbeitsschritte

4.8 Anlagenausmusterung

4.8.1 Begriff und Ursachen

4.8.2 Arten der Ausmusterung

4.9 Kontrollfragen

4.10 Übungsaufgaben

4.11 Literatur- und Quellenverzeichnis

5 Materialwirtschaft

5.1 Studienziele

5.2 Einführung in die Materialwirtschaft

5.2.1 Begriffsauffassungen zur Materialwirtschaft

5.2.2 Ziele und Grundsatzaufgaben

5.2.3 Betriebswirtschaftliche Ergebniswirksamkeit der Materialwirtschaft

5.3 Grundlagen der Materialwirtschaft

5.3.1 Materialbegriff und Materialklassen

5.3.2 Bewertung und Abschreibung des Materials

5.3.3 Ausgewählte Maßnahmen der Materialrationalisierung

5.3.3.1 Material- und Mengenstandardisierung

5.3.3.2 Materialnummerung (DIN 6763)

5.3.3.3 ABC-Analyse

5.3.3.4 XYZ-Analyse

5.4 Materialdisposition

5.4.1 Begriff und Grundsatzaufgaben

5.4.2 Teilfunktionen der Materialdisposition

5.4.2.1 Materialbedarfsrechnung

5.4.2.2 Materialbestandsrechnung

5.4.2.3 Materialbestellrechnung

5.5 Materialbeschaffung

5.5.1 Begriff und Grundsatzaufgabe

5.5.2 Aufgabenkomplexe des Einkaufs

5.5.2.1 Bestellvorbereitender Aufgabenkomplex

5.5.2.2 Bestelldurchführender Aufgabenkomplex

5.5.2.3 Bestellnachbereitender Aufgabenkomplex

5.6 Materiallagerung

5.6.1 Begriffsbestimmungen

5.6.2 Lagerhauptfunktionen und Lagerstufen

5.6.3 Lagerarten und Lagertypen

5.6.4 Aufgabenkomplexe der Lagerung

5.6.4.1 Vorbereitender Aufgabenkomplex

5.6.4.2 Durchführender Aufgabenkomplex

5.7 Materialentsorgung

5.7.1 Begriffsbestimmungen

5.7.2 Teilaufgaben

5.7.2.1 Abfallvermeidung

5.7.2.2 Abfallverwertung

5.7.2.3 Abfallbeseitigung

5.7.3 Umweltrelevante Rechtsvorschriften

5.8 Neue Managementkonzepte in der Materialwirtschaft

5.9 Kontrollfragen

5.10 Übungsaufgaben

5.11 Literatur- und Quellenverzeichnis

6 Produktionswirtschaft

6.1 Studienziele

6.2 Einführung

6.3 Grundlagen

6.3.1 Produktionsbegriff

6.3.2 Produktionssysteme

6.3.2.1 Bestandteile von Produktionssystemen

6.3.2.2 Grundlegende Eigenschaften von Produktionssystemen

6.3.2.3 Präzisierter Gegenstand der Produktionswirtschaft

6.3.3 Produktionswirtschaftliche Ziele

6.3.4 Ausgewählte Produktionstypen

6.3.4.1 Grundsätzliches zur Typenbildung

6.3.4.2 Verrichtungsorientierte Produktionstypen

6.3.4.3 Prozessfolgeorientierte Produktionstypen

6.3.4.4 Sonderformen der Produktion

6.4 Produktionswirtschaftlicher Handlungsrahmen

6.4.1 Begründung des Handlungsrahmens

6.4.2 Strategisches Produktionsmanagement

6.4.3 Taktisches Produktionsmanagement

6.4.4 Operatives Produktionsmanagement

6.5 Grundstruktur eines Produktionsplanungs- und -steuerungssystems (PPS-System)

6.6 Entwicklungstendenzen

6.7 Kontrollfragen

6.8 Übungsaufgaben

6.9 Literatur- und Quellenverzeichnis

7 Marketing

7.1 Studienziele

7.2 Einführung

7.3 Marketingziele und der Marketingprozess

7.3.1 Definition und Planung der Marketingziele

7.3.2 Einordnung der Marketingziele in das betriebliche Zielsystem

7.4 Marketinginstrumentarium im Überblick

7.4.1 Definition Marketinginstrumente

7.4.2 Informationsinstrumente

7.4.3 Aktionsinstrumente

7.5 Einsatzbereiche des Marketings

7.5.1 Konsumgütermarketing

7.5.2 Industriegütermarketing

7.5.3 Dienstleistungsmarketing

7.6 Marketingstrategien

7.6.1 Begriff Marketingstrategie

7.6.2 Undifferenzierte Marktbearbeitung

7.6.3 Differenzierte Marktbearbeitung

7.6.4 Konzentrierte Marktbearbeitung

7.7 Marktforschung

7.7.1 Grundlagen Marktforschung

7.7.2 Erhebungsarten

7.7.7.1 Sekundärerhebung

7.7.2.2 Primärerhebung

7.7.3 Erhebungsmethoden

7.7.3.1 Befragung

7.7.3.2 Beobachtung

7.8 Produkt- und Programmpolitik

7.8.1 Grundlagen der Produkt- und Programmpolitik

7.8.2 Produktinnovation

7.8.3 Produktvariation

7.8.4 Produktelimination

7.8.5 Kundendienst

7.9 Kommunikationspolitik

7.9.1 Grundlagen der Kommunikationspolitik

7.9.2 Klassische Werbung

7.9.3 Verkaufsförderung (sales promotion)

7.9.4 Öffentlichkeitsarbeit (public relations)

7.10 Kontrahierungspolitik

7.10.1 Grundlagen der Kontrahierungspolitik

7.10.2 Preispolitik

7.10.3 Konditionenpolitik

7.11 Distributionspolitik

7.11.1 Grundlagen der Distributionspolitik

7.11.2 Absatzwege

7.11.3 Physische Distribution (Marketinglogistik)

7.11.4 Persönlicher Verkauf (personal selling)

7.12 Trends

7.13 Kontrollfragen

7.14 Übungsaufgabe

7.15 Literatur- und Quellenverzeichnis

8 Finanzwirtschaft

8.1 Studienziele

8.2 Einführung in die Finanzwirtschaft

8.2.1 Zusammenhang von Investition und Finanzierung

8.2.2 Finanzwirtschaftliche Ziele

8.2.3 Finanzierungsarten

8.2.4 Liquidität

8.2.5 Finanzierungsregeln

8.3 Außenfinanzierung

8.3.1 Einlagen- und Beteiligungsfinanzierung

8.3.1.1 Wesen und Einteilung

8.3.1.2 Einlagen- und Beteiligungsfinanzierung bei Personenunternehmen

8.3.1.3 Beteiligungsfinanzierung bei Kapitalgesellschaften

8.3.2 Kreditfinanzierung

8.3.2.1 Wesen und Einteilung

8.3.2.2 Kreditbesicherung

8.3.2.3 Langfristige Kreditfinanzierung

8.3.2.4 Kurzfristige Kreditfinanzierung

8.3.3 Sonderformen

8.3.3.1 Leasing

8.3.3.2 Factoring

8.3.3.3 Forfaitierung

8.4 Innenfinanzierung

8.4.1 Wesen

8.4.2 Selbstfinanzierung

8.4.3 Finanzierung aus Abschreibungen

8.4.4 Finanzierung aus sonstigen Kapitalfreisetzungen

8.5 Grundlagen der finanziellen Führung

8.5.1 Aspekte einer integrierten Finanzwirtschaft

8.5.2 Finanzorganisation

8.6 Kontrollfragen

8.7 Übungsaufgaben

8.8 Literatur- und Quellenverzeichnis

9 Recht

9.1 Studienziele

9.2 Grundfragen der Rechtsdurchsetzung

9.2.1 Einführung

9.2.2 Kostenfragen

9.2.3 Gerichte

9.2.4 Rechtsmittel

9.2.5 Das Recht der Europäischen Union

9.3 Der Patentanwalt

9.4 Ausgewählte Probleme des Arbeitsrechts

9.4.1 Auskunftspflichten beim Vorstellungsgespräch

9.4.2 Befristung von Arbeitsverträgen

9.5 Markenrecht

9.5.1 Grundlagen des Markenrechts

9.5.2 Die Marke

9.5.2.1 Markenschutz durch Eintragung der Marke in das Markenregister

9.5.2.2 Schutzdauer und Möglichkeit des Verfalls der Marke

9.5.2.3 Markenschutz durch Benutzung einer Marke im geschäftlichen Verkehr

9.5.2.4 Markenschutz bei notorisch bekannten Marken

9.5.2.5 Schutzinhalt der Marke

9.6 Wettbewerbsrecht

9.6.1 Abgrenzung zum Kartellrecht

9.6.2 Grundlagen

9.6.3 Im UWG ausdrücklich genannte Tatbestände

9.6.3.1 Irreführung

9.6.3.2 Vergleichende Werbung

9.6.3.3 Unzumutbare Belästigung

9.6.4 Rechtsfolgen eines Wettbewerbsverstoßes

9.7 Scheckrecht

9.7.1 Grundlagen

9.7.2 Schecknehmer

9.7.3 Übertragbarkeit des Schecks

9.7.4 Verrechnungsscheck

9.7.5 Vorlegungsfrist

9.7.6 Rückgriffsschuldner

9.7.7 Protest

9.8 Wechselrecht

9.9 Rechtliche Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten bei Auslandsaktivitäten

9.9.1 Interessenlage der Parteien bei internationalen Rechtsfragen

9.9.2 Gerichtsstandsvereinbarungen

9.9.3 Besonderheiten bei der Anwendung ausländischen Rechts im deutschen Zivilprozess

9.9.4 Anerkennung und Vollstreckung ausländischer Entscheidungen

9.10 Schiedsgerichtsbarkeit

9.10.1 Grundlagen

9.10.2 Vollstreckung des Schiedsurteils

9.10.3 Bestellung der Schiedsrichter

9.10.4 Vor- und Nachteile der Schiedsgerichtsbarkeit

9.11 Kontrollfragen

9.12 Übungsaufgaben

9.13 Literatur- und Quellenverzeichnis

10 Rechnungswesen

10.1 Studienziele

10.2 Begriff und Umfang des periodischen Rechnungswesens

10.3 Externes Rechnungswesen

10.3.1 Begriff

10.3.2 Ziele

10.3.3 Doppelte kaufmännische Buchführung „Doppik“

10.3.3.1 Kontensystematik, Kontenrahmen

10.3.3.2 Definition und Systematik der Geschäftsvorfälle

10.3.3.3 Organisation der Doppik

10.3.3.4 Exkurs: Einfache Buchführung

10.3.4 Jahresabschluss nach Handels- und Steuerrecht (Grundzüge)

10.3.4.1 Vorschriften, Bestandteile

10.3.4.2 Inventur, Inventar, Bilanz

10.3.4.3 Maßgeblichkeitsprinzip der Handelsbilanz für die Steuerbilanz

10.3.4.4 Wesen der Bewertung

10.3.4.5 Phänomen der „stillen Reserven“

10.3.4.6 Bewertung der Aktiva

10.3.4.7 Bildung und Bewertung von Passiva

10.3.4.8 Rechnungsabgrenzung

10.3.4.9 Jahresabschlussbuchungen

10.3.4.10 Anhang und Lagebericht

10.4 Internes Rechnungswesen

10.4.1 Wesen und Ziele

10.4.2 Begriffe und Abgrenzungen

10.4.3 Kostenkategorien

10.4.4 Prinzipien der KLR

10.4.5 „Klassische“ dreistufige KLR

10.4.5.1 Aufbau

10.4.5.2 Kostenartenrechnung

10.4.5.3 Kostenstellenrechnung

10.4.5.4 Kostenträgerrechnung

10.4.6 Gegenüberstellung Kosten – Leistungen

10.4.7 Kostenrechnungssysteme

10.4.7.1 Vor-, Zwischen-, Nachkalkulation

10.4.7.2 Ist-, Normal-, Plan-Kostenrechnung

10.4.7.3 Voll-, Teil-, Prozesskostenrechnung

10.5 Kontrollfragen

10.6 Übungsaufgaben

10.7 Literatur- und Quellenverzeichnis

11 Unternehmensführung

11.1 Studienziele

11.2 Unternehmensführung als zentrales Element der Wirtschaft

11.2.1 „Wirtschaften“ als Zweck moderner Organisationen

11.2.2 Ziele, Umfeld und normativer Rahmen von Organisationen

11.3 Aufgaben der Unternehmensführung

11.3.1 Führungsaufgaben

11.3.1.1 Kommunikation

11.3.1.2 Entscheidung

11.3.1.3 Zielsetzung und Planung

11.3.1.4 Motivation

11.3.1.5 Organisation

11.3.1.6 Überwachung

11.3.2 Sachaufgaben

11.3.2.1 Beschaffung

11.3.2.2 Leistungserstellung

11.3.2.3 Leistungsverwertung

11.3.2.4 Finanzierung

11.3.2.5 Informationswesen

11.4 Steuerungsebenen im Unternehmen

11.4.1 Individuum

11.4.1.1 Werte, Einstellungen und Arbeitszufriedenheit

11.4.1.2 Probleme der Führung

11.4.2 Gruppe

11.4.2.1 Verhalten von Arbeitsgruppen

11.4.2.2 Interaktion und Konflikte in Gruppen

11.4.2.3 Macht und Politik

11.4.3 Gesamte Organisation

11.4.3.1 Organisationsstrukturen

11.4.3.2 Organisationsprozesse

11.4.3.3 Entwicklung von Organisationen

11.5 Aktuelle Konzepte und Methoden der Unternehmensführung

11.5.1 Anpassung an neue Anforderungen

11.5.2 Unternehmensvergleich – Benchmarking

11.5.3 Gestaltung schlanker Prozesse – Lean Management

11.5.4 Ständige Verbesserung von Produkten – Kaizen

11.5.5 Zeitgemäßer Einkauf – Global Sourcing

11.5.6 Vorrang für die Qualität – TQM

11.5.7 Mitarbeiter als größtes Kapital – soziale Kompetenz

11.5.8 „Subtile“ Steuerungsinstrumente – Unternehmenskultur

11.5.9 Flexible Organisationsformen – virtuelle Unternehmen, fraktale Fabriken

11.5.10 Revolution der Informationsflüsse – Internet und E-Commerce

11.6 Unternehmensführung im globalen Kontext

11.6.1 Globalisierung der Märkte und des unternehmerischen Handelns

11.6.1.1 Vorbemerkungen

11.6.1.2 Umgang mit Globalisierungstendenzen

11.6.1.3 Chancen für Unternehmen

11.6.2 Strategien zur Nutzung weltweiter Potenziale

11.6.2.1 Auswahl und Bearbeitung von Märkten

11.6.2.2 Hindernisse und Risiken

11.6.3 Erfolgreiche Gestaltung von Geschäftsmöglichkeiten

11.6.3.1 Marktattraktivität

11.6.3.2 Wettbewerbsvorteile

11.7 Entwicklungstendenzen

11.8 Kontrollfragen

11.9 Übungsaufgabe

11.10 Literatur- und Quellenverzeichnis

12 Betriebliche Informationssysteme

12.1 Studienziele

12.2 Überblick über betriebliche Informationssysteme

12.3 Enterprise Resource Planning

12.3.1 ERP-Konzept

12.3.2 Fachliche Architektur von ERP-Systemen

12.3.3 Ausgewählte Geschäftsprozesse in ERP-Systemen

12.3.3.1 Vertrieb – von der Anfrage bis zum Kundenauftrag

12.3.3.2 Planung – von Bedarf zu Bestellvorschlag und Produktionsauftrag

12.3.3.3 Beschaffung – vom Bestellvorschlag bis zum Wareneingang

12.3.3.4 Lagerwirtschaft – Bestandsführung, Inventur und Bestandsbewertung

12.3.3.5 Produktion – von der Freigabe bis zur Rückmeldung

12.3.3.6 Versand und Vertrieb – Kommissionieren, Liefern, Fakturieren und Mahnen

12.3.3.7 Kundendienst – Instandhaltung und Reparatur

12.3.3.8 Rechnungswesen – Erfassen der Werteströme

12.3.3.9 Personalwirtschaft – Management des Humankapitals

12.4 Weitere betriebliche Informationssysteme

12.4.1 Product-Lifecycle-Management

12.4.1.1 Das PLM-Konzept

12.4.1.2 Architektur von PLM-Lösungen

12.4.2 Workflow-Management-Systeme

12.4.2.1 Konzept des Workflow-Managements

12.4.2.2 Aufbau von und Ablauf in Workflow-Management-Systemen

12.4.3 Data Warehousing

12.4.3.1 Konzept des Data-Warehousing

12.4.3.2 Architektur von Data-Warehouse-Systemen

12.5 Kontrollfragen

12.6 Übungsaufgaben

12.7 Literatur- und Quellenverzeichnis

13 Controlling

13.1 Grundlagen des Controllings

13.2 Operatives Controlling

13.2.1 Steuerung des variablen Kostengüterverbrauchs

13.2.2 Steuerung der Fixkosten im ressourcenorientierten Leistungscontrolling

13.2.3 Ergebniscontrolling mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung

13.2.4 Rentabilitätsorientiertes Controlling

13.2.5 Wertorientiertes Controlling

13.3 Strategisches Controlling

13.3.1 Strategiebegriff, strategisches Management und konzeptionelle Grundlagen des strategischen Controllings

13.3.2 Prozessablauf und Instrumentarium des strategischen Controllings

13.3.3 Strategiebewertung und -operationalisierung auf Basis der Balanced Scorecard

13.4 Zusammenfassung und Ausblick

13.5 Kontrollfragen

13.6 Übungsaufgaben

13.7 Literatur- und Quellenverzeichnis

14 Lösungen zu den Übungsaufgaben

Sachwortverzeichnis