Das Entscheider-Buch

Inhalt

Danksagung

1 Eine kleine Einführung in Entscheidungsfallen

2 Entscheidungsfallen in der Geschichte

2.1 Das salomonische Urteil

2.2 Auch Brutus

2.3 … wäre ich Parmenion

2.4 Die Fugger

2.5 Herbert Quandt

2.6 Zusammenfassung

3 Rezept für gute Entscheidungen

3.1 Entscheidungsklarheit

3.2 Attraktive

Entscheidungsalternativen

3.3 Sicherung der größtmöglichen

Unterstützung für die Umsetzung

3.4 Zusammenfassung

4 15 Entscheidungsfallen

4.1 Vorteil-Nachteil-Falle

4.2 Die Angebotsfalle

4.3 Die Elefantenfalle

4.4 Die Faktenfalle

4.5 Die Randfalle

4.6 Die Entweder-oder-Falle

4.7 Die Wahllosfalle

4.8 Die Verwechslungsfalle

4.9 Die Treibjagdfalle

4.10 Die Akzeptanzfalle

4.11 Die Enigmafalle

4.12 Die Schneckenfalle

4.13 Die Bärenfalle

4.14 Die Vorwärtsfalle

4.15 Die Infofalle

4.16 Zusammenfassung

5 Entscheidungsweg ohne Fallen

5.1 Entscheidungsklarheit erzielen

5.2 Attraktive Alternativen schaffen

5.3 Sich die größtmögliche

Unterstützung sichern

5.4 Der Bewertungsmaßstab

5.5 Alternativen bewerten

5.6 Abschluss der Entscheidung

5.7 Zusammenfassung

6 Mitten im Pulverdampf – Die Entscheidungssituation

6.1 Das Design von

Entscheidungssituationen

6.2 Die Vision – Der Leitstern in

dunklen Situationen

6.3 Ein Rezept für schwierige

Entscheidungssituationen

6.4 Das Schnellentscheidungsverfahren

6.5 Zusammenfassung

7 Manager sind anders

7.1 Die Situation des Managers

7.2 Die Sandwichstrategie

7.3 Zusammenfassung

8 Methode oder nicht Methode?

8.1 Der klassische Weg

8.2 Eine differenzierte

Handlungsempfehlung

8.3 Zusammenfassung

9 Der Entscheidungskompass

9.1 Mit dem Entscheidungskompass

arbeiten

9.2 Zusammenfassung

10 Checkliste

10.1 Zielsetzung

10.2 Entscheidungssituation

10.3 Entscheidungsauslöser

10.4 Entscheidungskriterien

10.5 Entscheidungsalternativen

10.6 Entscheidung

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