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Wie das geht, zeigt dieses Buch. Hier erfahren Sie, wie Sie Kanban bestmöglich mit Change und Leadership-Know-how kombinieren. U

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KANBAN IN DER PRAXIS //
- Wissen Sie, warum Kanban keine Teammethode ist?
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- Lernen Sie, wie Sie die größte Wirkung erzielen, um Kreativität und Innovation zu fördern.
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- Hier erfahren Sie, wie Sie agile Ansätze erfolgreich bei der Entwicklung von physischen Produkten einsetzen können.
- Sie lernen die Grundlagen des Lean Development kennen, mit dem Sie Ihren eigenen Weg

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Retrospektiven sind das Kernelement agiler Projekte. Durch eine regelmäßige Überprüfung der Zusammenarbeit und der Projektbausteine kann das Team im laufenden Projekt die Arbeit optimieren - und so signifikant an Qualität

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SAP - THE AGILE WAY //
- Warum SAP und agiles Arbeiten zusammenpassen
- Wie Sie Scrum, Minimum Viable Product & Co mit den Voraussetzungen von (verteilten) SAP-Teams zusammenführen
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- Neu in der 5. Auflage: Scrum ohne Blueprints skalieren
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- Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team
- Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master
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- Remoteumsetzung von Scrum und agilen Work

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- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte?
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- Lesen Sie, wie User Stories den Flow eines Scrum-Projekts steuern und das Team bei der Entwicklung werthaltiger

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