Praxiswissen Projektmanagement

Geleitwort

Vorwort

Inhalt

1 Erfolgsfaktor Projektmanagement

1.1 Bedeutung des Projektmanagements

1.2 Sichtweisen des Projektmanagements

1.4 Projektmanagement – Quo vadis?

2 Projektorganisation

2.1 Organisation zur Strukturierung

2.2 Klassische Einbettung des Projekts im Unternehmen

2.3 Neuere Formen der Projektorganisation

2.4 Akteure im Projekt

2.5 Zukünftige Entwicklung

3 Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten

3.1 Planung reduziert Korrekturen

3.2 Die Projektplanung

3.3 Projektsteuerung und -kontrolle

3.4 Fazit

4 Projektentscheidungen

4.1 Bedeutung von Projektentscheidungen

4.2 Methoen zur Situationsdiagnose

4.2.1 Allgeine Situationsanalyse

4.2.2 Themenspezifische Situationsanalyse

4.3 Entscheidungsfindung

4.3.1 Entscheidungsanalyse im Überblick

4.3.2 Schritte der Entscheidungsanalyse

Schritt 1: Entscheidungssache definieren

Schritt 2: Entscheidungskriterien auflisten

Schritt 3: Entscheidungskriterien nach „Muss“- und „Wunsch“- Kriterien gruppieren

Schritt 4: Wunsch-Kriterien gewichten

Schritt 5: Entscheidungsalternativen aufstellen

Schritt 6: Entscheidungsalternativen bewerten

Schritt 7: Vorläufige Entscheidung treffen

Schritt 8: Risikoanalyse durchführen

Schritt 9: Endgültige Entscheidung verabschieden

4.4 Fazit

5 Führung in Projekten

5.1 Führung als Aufgabe des Projektleiters

5.2 Grundlagen der Mitarbeiterführung in Projekten

5.2.1 Führungsaufgaben des Projektleiters

5.2.2 Führungswerkzeuge des Projektleiters

5.3 Führung des Vorgesetzten und Auftraggebers

6 Kreativität in Projekten

6.1 Zur Bedeutung von Kreativität in Projekten

6.2 Einflussfaktoren auf das Kreativitätspotenzial

6.2.1 Die Teamzusammensetzung bestimmt das Kreativitätspotenzial

6.2.2 Die Herausforderung der Projektaufgabe

6.2.3 Die situative Konstellation als Kreativitätsbarriere

6.3 Das offene Problemlösungsmodell

6.4 Einsatz von Kreativitätstechniken

Techniken der freien Assoziation

Techniken der strukturierten Assoziation

Konfrontationstechniken

Imaginationstechniken

Kombinationstechniken

Generelle Prinzipien beim Einsatz von Kreativitätstechniken

6.5 Ausgewählte Kreativitätstechniken

6.5.1 Brainstorming

6.5.2 Ringtauschtechnik

6.5.3 Kartenumlauftechnik

6.5.4 Bildkarten-Brainwriting

6.5.5 Morphologisches Tableau

6.5.6 Methode der sechs Denkhüte

6.6 Ideenbewertung und -auswahl

6.7 Projektsitzungen und Kreativität

6.7.1 Durchführung und Ablauf einer Kreativsitzung

6.7.2 Kreativ-Workshops

6.7.3 Kreativitätspotenziale nutzen

7 Selbstmanagement im Projekt

7.1 Selbstmanagement im Projektalltag

7.1.1 Was versteht man unter Selbstmanagement im Projektalltag?

7.1.2 Elemente des Selbstmanagements im Überblick

Zeitmanagement und Arbeitsmethodik im Projekt

Motivation und Volition

Stress- und Belastungsmanagement

7.2 Effiziente Arbeitsmethodik und Zeitmanagement im Projektalltag

Am Anfang stehen Ziele

Zeitdiebe und Störfaktoren identifizieren

Prioritäten festlegen, zielbezogene Schritte planen

7.3 Motivation und Volition – Der Weg über die Hürde im Projektalltag

7.4 Stressmanagement – Tools für einen ausgeglichenen Stresshaushalt

7.4.1 Eustress und Disstress

7.4.2 Die eigene Stressbelastung identifizieren

7.4.3 Dem Stress den Kampf ansagen

7.5 Fazit

Literatur

Die Autoren

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