Risikomanagement für Geschäftsprozesse - Leitfaden zur Einführung eines Risikomanagementsystems

Gerhard Gietl, Gerd F. Kamiske, Werner Lobinger

Risikomanagement für Geschäftsprozesse

Leitfaden zur Einführung eines Risikomanagementsystems

2006

118 Seiten

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ISBN: 9783446408234

 

Inhalt

4

Wegweiser

6

1 Einführung

8

1.1 Risiko: Was ist das?

9

1.2 Gründe für die Einführung und Nutzen eines Risikomanagementsystems

11

2 Die Bausteine des Risikomanagements

24

2.1 Wo können Risiken entstehen?

24

2.2 Identifikation: Wie ermittle ich Risiken?

41

2.3 Analyse und Bewertung: Wie schätze ich das Risiko ein?

54

2.4 Risikobehandlung: Wie ist mit dem Risiko umzugehen?

61

2.5 Monitoring und Review

68

2.6 Risikokommunikation

76

3 Implementierung und Organisation eines Risikomanagementsystems

81

3.1 Voraussetzungen

81

3.2 Umsetzung

90

4 Integration eines Risikomanagementsystems in bestehende Systeme

104

4.1 Risikomanagement, eine Aufgabe aller Beteiligten

105

4.2 Risikomanagement, bereits teilweise im Unternehmen vorhanden

106

4.3 Zusammenhang von Qualitäts- und Risikomanagement

108

4.4 Zusammenwirken von Risikomanagement und weiteren Managementwerkzeugen

112

5 Entwicklungen und Trends

115

5.1 Risikomanagement greift um sich

115

5.2 Risikomanagement zerti.zieren?

117

Literatur

119

 

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