Programm-Management

Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen: Sie sind im Regelfall direkt mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verbunden, gehen zumeist einher mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko, erfordern einen hohen Bedarf an personellen sowie finanziellen Ressourcen und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche 'Programme' erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen.
Dieses Buch vermittelt die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung der Methoden wird Schritt für Schritt beschrieben. Immer im Fokus ist der damit erzielte Nutzen. Mit Arbeitshilfen, Checklisten und Praxistipps.