8D - Systematisch Probleme lösen

Berndt Jung, Stefan Schweißer, Johann Wappis

8D - Systematisch Probleme lösen

2020

128 Seiten

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ISBN: 9783446464391

 

Inhaltsverzeichnis

4

1 Einleitung

6

1.1 Aufbau des Buches

6

1.2 Probleme lösen und kontinuierlich verbessern

8

2 Problemlösung nach 8D

15

2.1 8D im Überblick

15

2.2 Die acht Schritte im Detail

20

2.2.1 Schritt 1: Team bilden

20

2.2.2 Schritt 2: Problem beschreiben

20

2.2.3 Schritt 3: Sofortmaßnahmen treffen

22

2.2.4 Schritt 4: Ursachen analysieren

24

2.2.5 Schritt 5: Korrekturmaßnahmen festlegen (inkl. Wirksamkeitsprüfung)

29

2.2.6 Schritt 6: Korrekturmaßnahmen organisatorisch verankern

31

2.2.7 Schritt 7: Vorbeugungsmaßnahmen treffen

33

2.2.8 Schritt 8: Problemlösungsprozess abschließen

35

2.3 Zusammenspiel der acht Schritte

35

2.4 Beispiele für 8D-Anwendungen

37

2.4.1 Beispiel 1: Aggregat nicht montierbar

37

2.4.2 Beispiel 2: Gehäuse bricht im Versuch

39

2.4.3 Beispiel 3: Ungeplanter Stillstand einer Anlage

41

2.4.4 Beispiel 4: Unfall an einer Anlage

43

3 Werkzeuge im Problemlösungsprozess

45

3.1 5W1H-Methode

45

3.2 Arbeitsplan

47

3.3 Audit-Checkliste

48

3.4 Balkendiagramm

48

3.5 Brainstorming

50

3.6 Erprobungsplan

53

3.7 Fehlersammelkarte

54

3.8 FMEA - Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse

56

3.9 FMEA-Software/FMEA-Datenbank

59

3.10 Fünfmal "Warum?"

60

3.11 Histogramm

63

3.12 Instandhaltungsplan

67

3.13 Komponententausch

68

3.14 Konstruktionsrichtlinie

74

3.15 Korrelationsdiagramm

74

3.16 Nutzwertanalyse

79

3.17 Paarweiser Vergleich zur Entscheidungsfindung

81

3.18 Paarweiser Vergleich zur Ursachenfindung

84

3.19 Pareto-Diagramm

87

3.20 Poka Yoke

89

3.20.1 Prüfmethode

90

3.20.2 Auslösemechanismus

91

3.20.3 Regulierungsmechanismus

92

3.21 Prozessablaufdiagramm

94

3.22 Prozessfähigkeitsuntersuchung

97

3.23 Prozessregelkarte

100

3.24 Prüfplan/Control Plan

102

3.25 Punktebewertung

104

3.26 Qualifikationsmatrix

105

3.27 Statistische Versuchsplanung

107

3.28 Ursache-Wirkungs-Diagramm

108

3.29 Verlaufsdiagramm

111

4 Organisatorische Verankerung

113

4.1 Verankerung in der Aufbau- und Ablauforganisation

113

4.2 Entwicklung der Problemlösungskompetenz

122

4.3 Zusammenspiel 8D und FMEA

123

4.4 Zusammenspiel 8D und Six Sigma

124

5 Danksagung

127

Literatur

128

 

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