Generation Z für Personaler und Führungskräfte - Ergebnisse der Generation-Thinking-Studie

Rüdiger Maas

Generation Z für Personaler und Führungskräfte

Ergebnisse der Generation-Thinking-Studie

2019

138 Seiten

Format: PDF, Online Lesen

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ISBN: 9783446462397

 

Die jungen Unbekannten …

6

Inhalt

14

1 Von Schimmel-Wegschneidern zu Smartphone-Symbiotikern

16

2 Das Studiendesign

28

3 So lebt und denkt die Generation Z

34

3.1 Generation selbstbewusst

36

3.2 Generation Wertewandel

37

3.3 Generation Freizeit

39

3.4 Generation angenehmes Arbeitsklima

41

3.5 Generation Ungewissheit

44

3.6 Generation entscheidungsarm

45

3.7 Generation Mama und Papa

47

3.8 Generation verharren

49

3.9 Generation Digital Natives 2.0

51

3.10 Generation führungslos im digitalen Dschungel

56

3.11 Generation besonders sein

58

4 Der Charakter der Generation Z: Die sechs zentralen Eigenschaften

60

4.1 Selbstbewusst

63

4.2 Familien- orientiert

64

4.3 Online individualistisch

65

4.4 Offline konservativ

66

4.5 Ungeduldiger

67

4.6 Digital versiert

68

5 Die 27 Empfehlungen für den Umgang mit der Generation Z

70

5.1 Personalmarketing & Recruiting

74

5.2 Im Bewerbungsgespräch

92

6 Ein Blick in die Zukunft: Die Folgegeneration Generation Alpha

114

7 Das Generation-Z-Vokabular

120

8 Literatur

124

9 Index

128

Über den Autor

132

Weitere Akteure des Buches

136

 

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