Product Lifecycle Management (PLM) - Kundennutzen durch integriertes Prozessmanagement

Friedrich Peschke, Gerd F. Kamiske

Product Lifecycle Management (PLM)

Kundennutzen durch integriertes Prozessmanagement

2017

130 Seiten

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ISBN: 9783446452596

 

Inhalt

4

1Einleitung

6

2 Basispfeiler von PLM

12

2.1 Der Kunde im Mittelpunkt

12

2.2 Veränderung durch Digitalisierung

15

2.3 Umsetzung eines Rollenmodells

16

2.4 Flexible Integration der Systeme

18

2.5 Technologiemanagement

20

2.6 Dreh- und Angelpunkt: Das Lebenszyklusmodell

23

2.6.1 Bedeutung von „Time-to-Market“

25

2.6.2 Einfluss der Entwicklungszeit auf den Produktumsatz

27

2.6.3 Product Lifecycle Management

29

3Prozessorientierung als Voraussetzung für PLM

34

3.1 Prozesse klassifizieren und im Geschäftsprozessmodell abbilden

38

3.2 Referenzprozessmodelle nutzen

40

3.3 Integriertes Geschäftsprozess­management etablieren

43

3.4 Durchgängiges Rollenmodell umsetzen

44

3.5 Prozesse anhand eines Reifegradmodells bewerten

46

3.6 Prozessqualität erfassen und absichern

48

3.7 Produktdaten verwalten

51

3.7.1 Produktstrukturmanagement

54

3.7.2 Dokumentenmanagement

57

3.7.3 Konfigurationsmanagement

58

4PLM als Bestandteil der Unternehmensstrategie

62

5PLM im Produkt­entstehungs­prozess

70

5.1 Entstehungsprozess formal beschreiben

72

5.2 Rollen im PEP definieren

77

5.3 Prozess mithilfe von Referenzprozessmodellen optimieren

78

6 Verankerung von PLM in IT-Landschaft

82

6.1 Durchgängigkeit des Informationsflusses sichern

82

6.2 Integrierte Systemarchitektur

87

6.2.1 Mit PDM-System Daten verwalten

90

6.2.2 Systembausteine integrieren

91

6.2.3 Autorensysteme, CAD integrieren

93

7PLM in der Zusammenarbeit mit Lieferanten

100

7.1 Risiko- und Qualitätsmanagement

102

7.2 Informations- und Datensicherheit

111

7.3 Technische Sicherheit

114

7.4 Austausch von Produktdaten

116

7.5 Datentechnische Integration

117

Literaturverzeichnis

122

 

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