Projekte budgetieren und planen

Andreas Preißner

Projekte budgetieren und planen

2003

185 Seiten

Format: PDF, Online Lesen

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ISBN: 9783446226395

 

Inhalt

2

Einleitung

4

1 Warum müssen Projekte geplant und budgetiert werden?

6

Der Projektleiter-Test

15

2 Der erfolgreiche Business-Plan für Projekte

20

3 Der Aufbau einer Projektkostenrechnung

36

3.1 Einige Grundbegriffe: Kosten und Ausgaben

36

3.2 Erster Schritt: Die Projektkostenarten erfassen

42

3.3 Zweiter Schritt: Die Projektkostenstellen einrichten

43

3.4 Dritter Schritt: Kostenträgerrechnung – Projektkalkulation durchführen

60

4 Projektbewertung

64

4.1 Nutzwertanalyse

65

4.2 Qualitätsanalyse

74

4.3 Risikoanalyse

76

4.4 Verlustschwellenanalyse

81

4.5 Projektportfolios

82

4.6 Wirtschaftlichkeitsanalyse

86

4.7 Wertbeitrag eines Projekts

91

5 Budgetplanung

94

5.1 Das Problem der Projektbudgetierung

94

5.2 (Personal-)Kapazitätsplanung

96

5.3 Kostenplanung

101

5.4 Beispiel Budgetplanung für einen Messestand

119

6 Projektsteuerung mit Balanced Scorecard

124

6.1 Das Konzept der Scorecard

124

6.2 Das Prinzip der Kausalität

127

6.3 Die Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard

138

7 Projektkontrolle

154

7.1 Aktionsbereiche der Projektkontrolle

154

7.2 Arten des Plan/Ist-Vergleichs

155

7.3 Kostenkontrolle

160

7.4 Kombinierte Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle

175

Glossar

180

Literatur und Literaturempfehlungen

186

 

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