Risikomanagement - Praxisleitfaden zur integrativen Umsetzung

Sabine Illetschko, Roman Käfer, Klaus Spatzierer

Risikomanagement

Praxisleitfaden zur integrativen Umsetzung

2014

195 Seiten

Format: PDF, ePUB, Online Lesen

E-Book: €  39,99

E-Book kaufen

E-Book kaufen

ISBN: 9783446437708

 

Inhalt

8

1 Zum Inhalt

10

2 Basiswissen

12

2.1 Das Managementsystem

12

2.1.1 Theoretische Grundlagen des Managementsystems

13

2.1.2 Nutzen eines Steuerungssystems

17

2.1.3 Das integrative Steuerungssystem

17

2.1.4 Nutzen eines integrativen Managementsystems

24

2.2 Das Risikomanagementsystem

26

2.2.1 Elemente eines Risikomanagement- und Internen Kontrollsystems

26

2.2.2 Begriffe rund um das Thema Risikomanagement

28

2.3 Literatur

30

3 Grundlagen IRMS

32

3.1 Gesetzliche Bestimmungen

32

3.1.1 Abschlussprüfer- und Änderungsrichtlinie

32

3.1.2 Umsetzung der Richtlinie im deutschsprachigen Raum

33

3.2 Basis des Modells

37

3.2.1 Rahmenwerke COSO I und COSO II

38

3.2.2 Norm ISO 31000

44

3.3 Risiken steuern

53

3.4 Literatur

61

4 Schirtt für Schritt zum IRMS

64

4.1 Das IRMS-Modell im Überblick

64

4.2 Sieben Schritte zum IRMS

67

4.2.1 Schritt 0 – Erwartungen an das Projekt

69

4.2.2 Schritt 1 – Durchführung einer Systemumfeldanalyse

72

4.2.3 Schritt 2 – Definition der risikopolitischen Grundsätze

81

4.2.4 Schritt 3 – Risikoidentifikation und -bewertung

93

4.2.5 Schritt 4 – Risikoanalyse

110

4.2.6 Schritt 5 – Steuerungsmaßnahmen definieren und umsetzen

128

4.2.7 Schritt 6 – Risiko-Monitoring

139

4.3 Exkurs: IT-Tool-Auswahl

142

4.4 Literatur

144

5 Das tägliche Geschäft - der Risikomanagementprozess

146

5.1 Organisationsstruktur im IRMS

146

5.2 Rollen im Umfeld des Risikomanagements

148

5.2.1 Prüfungsausschuss

148

5.2.2 Revision

149

5.2.3 Oberste Leitung

152

5.2.4 Risikomanager

153

5.2.5 Risiko- bzw. Kontrollverantwortlicher

154

5.2.6 Risiko-/Kontrolleigner

156

5.2.7 Möglichkeiten der organisatorischen Zuordnung der Rollen im IRMS

157

5.3 Regelmäßige Aktivitäten der Risikosteuerung

161

5.3.1 Prozess „Risiken steuern“

161

5.3.2 IRMS-Zyklus

164

5.3.3 Umsetzung des Rahmens des IRMS

165

5.4 Literatur

168

6 Systemintegration in der Praxis – Empfehlungen

170

6.1 Projektmanagement als Basis

171

6.1.1 Projektinitialisierung

172

6.1.2 Projektplanung

172

6.1.3 Projektsteuerung

179

6.1.4 Projektabschluss

181

6.2 Integration als Schlüssel

182

6.3 Literatur

185

Abkürzungen

186

Die Autoren

190

Index

194

 

© 2009-2024 ciando GmbH