Projektmanagement in der Beschaffung

Geleitwort

Inhalt

Wegweiser

1 Einleitung

1.1 Warum Projektmanagement?

1.2 Was ist ein Projekt?

2 Projektorganisation

2.1 Projektablauf

2.2 Aufbauorganisation

2.3 Projektleiter

2.4 Lenkungsausschuss

2.5 Kernteam

2.6 Einbettung des Projektes im Unternehmen

3 Projektplanung

3.1 Projektauswahl

3.2 Projektstart

3.3 Zielplanung

3.4 Projektstrukturplan

3.5 Projekte realistisch planen

3.6 Meilensteinplanung

3.7 Balkendiagramm für einfache Projekte

3.8 Netzplantechnik

4 Projektsteuerung

4.1 Projektcontrolling

4.2 Punktlandungen erzielen

4.3 Projektrisiken

4.4 Frühindikatoren

4.5 Projektberichte

5 Multiprojektmanagement

5.1 Cockpit-Controlling

6 Teamarbeit

6.1 Was ist ein Team?

6.2 Die Teamentwicklung

6.3 Methoden der Projektarbeit

7 Internationale Projekte

7.1 Globalisierungstrend

7.2 Integration von Zulieferern

7.3 Verträge

7.4 Einsatz von Informationstechnologien

7.5 Räumliche Organisation von Projekten

7.6 Internationale Teams führen

8 Lernen aus Projekten

8.1 Ausblick: Projektmanagement situativ einsetzen

Literatur