Handbuch Fabrikplanung

Handbuch Fabrikplanung

Vorwort zur 2. Auflage

Vorwort zur 1. Auflage

Die Autoren

1 Veränderungstreiber

1.1 Wandlungsträge

32

1.2 Bisherige Ansätze der Unternehmensführung

1.3 Wettbewerbsfaktoren überlegener

39

1.4 Zusammenfassung

2 Planungsbasis

2.1 Produktionsstrategie

2.2 Fabrikstrategie

2.3 Marktleistung

2.4 Geschäftsprozesse

2.5 Gestaltungsfelder der Fabrik

2.6 Produktionsstandort und Fabrik

2.7 Morphologie von Fabriktypen

2.8 Leitbild und Vision

64

2.9 Zusammenfassung

3 Produktionsanforderungen

3.1 Generelle Aspekte

3.2 Reaktionsschnelligkeit

3.3 Mengen- und Variantenflexibilität

3.4 Grenzwertorientierung

3.5 Selbstorganisation und Partizipation

3.6 Kommunikation

3.7 Vernetzung und

87

3.8 Demographische

91

3.9 Unternehmenskultur

3.9.1 Organisatorische Sicht

3.9.2 Architektonische Sicht

3.10 Nachhaltigkeit

3.10.1 Begriff

3.10.2 Konsequenzen für die Fabrikplanung

3.11 Zusammenfassung

4 Bekannte Produktionskonzepte

4.1 F. W. Taylor

4.2 Gruppenarbeit

4.3 Fertigungsinseln

4.4 Flexible Fertigungs­systeme

4.5 Fertigungssegmente

4.6 Die schlanke Produktion und das Toyota-Produktionssystem

4.7 Just in Time

4.8 Das Fraktale

128

4.9 Agilitätsorientierter Wettbewerb

4.10 Kundenindividuelle Massenproduktion

4.11 Das Produktions­stufenkonzept

4.12 Forschungsansätze

4.13 Zusammenfassung

5 Systematik der

5.1 Flexibilität

5.2 Rekonfigurierbarkeit

5.3 Wandlungsfähigkeit und Wandlungsbefähiger

5.4 Gestaltungsfelder der Veränderungsfähigkeit

5.5 Morphologie der

160

5.6 Klassen der

163

5.7 Bewertung der

166

5.8 Leitbild der wandlungsfähigen Fabrik

5.9 Zusammenfassung

6 Funktionale

6.1 Übersicht über die Gestaltungsfelder

6.2 Technologie

6.2.1 Fertigungsverfahren

6.2.2 Montageverfahren

6.2.3 Logistikverfahren

6.3 Betriebsmittel

6.3.1 Fertigungsmittel

6.3.2 Montagemittel

6.3.3 Logistikmittel

7 Arbeitsorganisation

7.1 Begriff der

238

7.2 Humanressourcen und Produktionsleistung

7.3 Kompetenz- und

239

7.3.1 Berufliche Handlungskompetenz

7.3.2 Strategien der Kompetenzentwicklung

7.3.3 Personalentwicklung

7.4 Arbeitsstrukturierung

7.5 Motivation

7.6 Entgeltgestaltung

7.7 Arbeitszeitgestaltung

7.8 Einfluss des demo­grafischen Wandels

7.9 Zusammenfassung

8 Räumliche

8.1 Ergonomie

8.2 Raumausstattung

8.3 Farbgestaltung

8.3.1 Psychologische Farbwirkungen

8.3.2 Sicherheitsfarben, Kennzeichnung Medienleitung

8.3.3 Ganzheitliches Farbkonzept

8.4 Arbeitsschutz

8.4.1 Übersicht

8.4.2 Arbeitstättenverordnung

8.4.3 Mitbestimmung

8.4.4 Tritt- und Absturzsicherheit

8.4.5 Gefahrstoffschutz

8.4.6 Lärmschutz und Lärmminderung

8.4.7 Wärme-, Kälte-, Vibrationsschutz

8.4.8 Elektrosicherheit und Strahlenschutz

8.5 Zusammenfassung

9 Funktionale

9.1 Übersicht über die Gestaltungsfelder

9.2 Kundenauftrags­entkopplungspunkt

9.3 Abwicklungsarten

9.4 Auftragsarten

9.5 Prozessmodelle

9.5.1 Beschaffungsmodelle

9.5.2 Produktionsmodelle

9.5.3 Liefermodelle

9.6 Fertigungs- und

300

9.7 Produktionssegmente

9.8 Produktionsplanung und -steuerung

9.9 Auswahl und Konfiguration von Fertigungs­steuerungsverfahren

9.10 Zusammenfassung

10 Räumliche

10.1 Kommunikation

10.1.1 Wege, Treppen, Zwischenräume

10.1.2 Anordnung und Verbindung von Arbeitsbereichen

10.1.3 Lage, Form und Ausstattung von Gemeinschaftsräumen

10.2 Belichtung

10.2.1 Tageslicht

10.2.2 Natürliche Belichtung

10.2.3 Künstliche Beleuchtung

10.2.4 Lichtlenkung

10.3 Behaglichkeit

10.4 Rekreation

10.4.1 Pausenbereiche, Sozialräume

10.4.2 Kantine, Cafeteria, Teeküchen

10.4.3 Sport, Spiel, Freizeit

10.5 Brandschutz

10.5.1 Brandschutzkonzept, Brandabschnittsflächen

10.5.2 Abstandsflächen, Brandwände, Komplextrennwände

10.5.3 Feuerwiderstandsklassen

10.5.4 Flucht- und Rettungswege

10.5.5 Rauch- und Wärmeabzug, Feuerlöscheinrichtungen

10.6 Zusammenfassung

11 Gebäudegestaltung

11.1 Tragwerk

11.1.1 Projektanforderungen und Lastannahmen

11.1.2 Strukturform als statisches System

11.1.3 Spannweite

11.1.4 Werkstoffwahl und Fügeprinzip

11.1.5 Profilierung der Stützen, Träger und Decken

11.2 Hülle

11.2.1 Schutzfunktionen

11.2.2 Produktion und Logistik

11.2.3 Belichtung, Ausblick, Kommunikation

11.2.4 Ökologie und Energiegewinnung

11.3 Haustechnische

369

11.3.1 Ver- und Entsorgungssysteme

11.3.2 Technikzentralen

11.3.3 Haupttrassen

11.3.4 Leitungsnetze

11.3.5 Auslässe

11.3.6 Technische Gebäudeausrüstung

11.3.6.1 Einführung

11.3.6.2 Anforderungen

11.3.6.3 Wärmeversorgungsanlagen

11.3.6.4 Lufttechnische Anlagen

11.4 Ausbau

11.4.1 Böden

11.4.2 Wände

11.4.3 Decken

11.4.4 Kerne

11.4.5 Treppen

11.5 Beispiele für wandlungsfähige Gebäude

11.6 Anmutung und

394

11.6.1 Strukturelle Ordnung

11.6.2 Einfachheit

11.6.3 Balance von Einheit und Vielfalt

11.6.4 Unverwechselbarkeit

11.6.5 Emotionale Qualität, Atmosphäre

11.7 Zusammenfassung

12 Generalbebauung

12.1 Anforderungs­programm

12.1.1 Flächenbedarf und Raumspiegel

12.1.2 Prozess- und Logistikelemente

12.1.3 Ver- und Entsorgung

12.1.4 Besondere Anforderungen

12.2 Bauformen

12.2.1 Schnittprofil

12.2.2 Grundrissfigur

12.2.3 Verknüpfungsprinzip

12.3 Objektschutz

12.3.1 Einbruch, Diebstahl

12.3.2 Brandschutz, Explosionsschutz

12.4 Generalbebauungsplan (Masterplan)

12.4.1 Ablauf

12.4.2 Zonierung und Ordnungsraster

12.4.3 Erschließungs-, Ver- und Entsorgungssystem

12.4.4 Bauten, Freiflächen

12.5 Zusammenfassung

13 Standortplanung

13.1 Erschließung

13.2 Ver- und Entsorgung Medien

13.3 Grundstück

13.3.1 Geometrische Eigenschaften

13.3.2 Bodenbeschaffenheit

13.3.3 Hindernisse und Bebauungen

13.4 Gesetze und Auflagen

13.5 Standortbewertung

13.6 Umwelt

13.7 Zusammenfassung

14 Strategische

14.1 Auslöser einer

446

14.2 Eignungsprüfung der heutigen Struktur

14.3 Standortfaktoren

14.4 Vorgehensmodell Standortauswahl

14.5 Bildung von

457

14.6 Zusammenfassung

15 Synergetische

15.1 Ansatz

15.2 Prozessmodell

15.3 Zielfestlegung

15.3.1 Hauptschritte

15.3.2 Logistikprofil Standort

15.3.3 Umfeldanalyse

15.3.4 Erfolgsfaktoren

15.3.5 Veränderungstreiber

15.3.6 Szenarienerstellung

15.3.7 Visionsfindung

15.3.8 GENEering

15.3.9 Handlungsfelder

15.4 Grundlagenermittlung

15.4.1 Objektdaten

15.4.2 Prozessanalyse

15.5 Konzeptplanung

15.5.1 Strukturentwicklung

15.5.2 Strukturdimensionierung

15.5.3 Groblayoutplanung

15.5.3.1 Layout-Arten

15.5.3.2 Ideales und maßstäbliches Funktionsschema

15.5.3.3 Ideales 2D- und 3D-Groblayout

15.5.3.4 Reales Groblayout

15.5.3.5 Bewertung

15.6 Detailplanung

15.6.1 Verkehrswegesystem

15.6.2 Feinlayout

15.7 Energieeffizienz

15.7.1 Übersicht

15.7.2 Zertifizierungssysteme

15.7.3 Fallbeispiele DGBN-Zertifizierung

15.7.4 ecoFabrik

15.8 Realisierungs­vorbereitung

15.9 Realisierungs­überwachung

15.10 Hochlaufbetreuung

15.11 Zusammenfassung

16 Projektmanagement

16.1 Aufgaben des

564

16.1.1 Stolpersteine

16.1.2 Aufgabenübersicht

16.2 Projektorganisation

16.2.1 Teambildung

16.2.2 Beispiel einer Projektorganisation

16.2.3 Regeln für das Projektteam

16.3 Projektplanerstellung

16.4 Kapazitätsplanung

16.5 Vertragsgestaltung

16.5.1 Allgemeines

16.5.2 Vergabeformen

16.5.3 Vor- und Nachteile der Vergabeformen

16.5.4 Haftungsfragen

16.6 Projekthandbuch

16.7 Kostenermittlung und -kontrolle

16.7.1 Voraussetzungen Kostenermittlung

16.7.2 Kosten im Hochbau nach DIN 276

16.7.3 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960

16.7.4 Kostenmanagement

16.8 Digitale Fabrik

16.8.1 Konzept

16.8.2 Digitale Werkzeuge

16.8.3 Simulationsbeispiel

16.9 Building Information Modeling

16.9.1 Einführung

16.9.2 Auswertung des Gebäudedatenmodells

16.9.3 Fazit

16.10 Zusammenfassung

17 Facility Management

17.1 Historie und Definition

17.2 Aufgaben und

608

17.3 Facility Management im Lebenszyklus eines Objektes

17.3.1 Neuplanungsphase

17.3.2 Realisierungsphase

17.3.3 Betriebsphase

17.3.4 Umplanungsphase

17.3.5 Rückbauphase

17.4 Facility-Management-Systeme

17.4.1 Funktionen

17.4.2 Aufbau von Datenmodellen

17.4.3 Virtueller Projektraum

17.4.4 Navigation

17.4.5 Auswahl eines CAFM-Systems

17.5 Anwendungen des Facility Managements

17.5.1 Minimierung der Unterhaltskosten

17.5.2 Vermeidung von Zuteilungskonflikten

17.5.3 Raumplanung

17.5.4 Schließmanagement und Schlüsselverwaltung

17.5.5 Kosten- und Gebäudezustandskontrolle

17.5.6 Berichtserstellung

17.5.7 Brandschutz

17.6 Modellierung von

625

17.7 Fallbeispiele

17.7.1 Phoenix AG, Hamburg

17.7.2 Londa, Rothenkirchen

17.8 Zusammenfassung

Anhang

Anhang A 1 Definition Fabrikobjekte

Anhang A 2 Veränderungstreiber

Anhang B Raumspiegel

Anhang C 1 Zielfindungsworkshop

Anhang C 2 Datenbedarfsliste

Anhang C 3 Nutzwertanalyse

Anhang D 1 Videoanimation einer Feasibility Studie für eine Kosmetikfertigung

644

Anhang D 2 Videoanimation Werksstruktur einer Backwarenfertigung

645

Anhang D 3 Videoanimation einer Kühlerfabrik

646

Anhang D 4 Videoanimation einer Reifenfabrik (Barum Continental in Otrokovice, Tschechische Republik)

Anhang C 4 Erweiterte Wirtschaftlichkeitsrechnung

Sachregister