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5S - Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren

Dag Kroslid, Doris Ohnesorge

2014

5S - Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren

5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept involviert und befähigt jeden, sich einen praktikablen und aufgeräumten Arbeitsplatz zu schaffen sowie diesen kontinuierlich zu verbessern. Dieser Pocket Pow
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8D und 7STEP - Systematisch Probleme lösen

Berndt Jung, Stefan Schweißer, Johann Wappis

2013

8D und 7STEP - Systematisch Probleme lösen

8D und 7STEP sind zwei sehr effektive und effiziente Vorgehensweisen zum systematischen Lösen von Problemen. Wird ein Problem erkannt, so ist eine bestimmte Abfolge von Schritten zu durchlaufen. 8D und 7STEP können für alle anfallenden Probleme angew
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ABC des Qualitätsmanagements

Gerd F. Kamiske, Jörg-Peter Brauer

2012

ABC des Qualitätsmanagements

Von A wie Audit bis Z wie Zuverlässigkeit: Dieser Band enthält die wichtigsten Begriffe und Abkürzungen des Qualitätsmanagements. In knapper, aber trotzdem verständlicher Form und direkt auf die Praxis zugeschnitten erhält der Leser einen Überblick
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ABC des Qualitätsmanagements.

Gerd F. Kamiske, Jörg P. Brauer

2008

ABC des Qualitätsmanagements.

Von A wie Audit bis Z wie Zuverlässigkeit: Dieser Band enthält die wichtigsten Begriffe und Abkürzungen des Qualitätsmanagements. In knapper, aber trotzdem verständlicher Form und direkt auf die Praxis zugeschnitten erhalt

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Benchmarking - Leitfaden für die Praxis

Gunnar Siebert, Stefan Kempf

2012

Benchmarking - Leitfaden für die Praxis

Nutzen Sie die Potenziale des Benchmarking! Dieser kompakte Leitfaden begleitet Sie von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Benchmarking-Projekte.
Hinweise auf Erfolgsfaktoren und Stolperfallen sowie weiterführende Informatio
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Change Management - 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen

Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen heißt, die damit verbundene Komplexität in den Griff zu bekommen und sich schnell den wechselnden Umständen anzupassen. Wie dies geht, zeigt dieser Band, der die Grundlagen des Change Managements sowie u
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Change Management : 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen

Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen heißt, die damit verbundene Komplexität in den Griff zu bekommen und sich schnell den wechselnden Umständen anzupassen. Wie dies geht, erfahren Sie mit diesem Werk, das die G

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DIN EN ISO 9000:2000 ff. umsetzen. - Gestaltungshilfen zum Aufbau Ihres Qualitätsmanagementsystems

Die Normenfamilie DIN EN ISO 9000 bildet die Grundlage zum Aufbau eines modernen Qualitätsmanagementsystems. In diesem Band finden Sie die einzelnen Normelemente mit ihren speziellen Anforderungen leicht verständlich erklärt und anh

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Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess - Methoden des KVP

Claudia Kostka, Sebastian Kostka

2013

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess - Methoden des KVP

Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Motivierte Mitarbeiter sowie Prozesse wirtschaftlich steuern und kontinuierlich verbessern! Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) fokussiert Mitarbeiter und Prozesse gleichermaßen - Verschwendungen werde
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Design for Six Sigma - Kundenorientierte Produkte und Prozesse fehlerfrei entwickeln

Jürgen Gamweger, Oliver Jöbstl, Manfred Strohrmann, Wadym Suchowerskyj

2009

Design for Six Sigma - Kundenorientierte Produkte und Prozesse fehlerfrei entwickeln

Design for Six Sigma (DFSS) ist eine effektive und effiziente Qualitätsmanagementmethode, mit der sich kundenorientierte, fehlerfreie und robuste Produkte und Prozesse entwickeln lassen. 

Dieses Werk vermittelt die Grundlage

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