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Kritische Projekte retten - Leitfaden für die Diagnose, Sanierung und Prävention

Immer wieder scheitern Projekte, dabei lassen sich Krisen - sind die Ursachen einmal erkannt - meist gut bewältigen. Dieses Buch beschreibt, wie sich Projekte, die in der Krise stecken, wieder sanieren lassen. Basis ist eine umfangreiche Analyse des
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Lean Project Management - Projekte exzellent umsetzen

Peter Pautsch, Siegfried Steininger

2014

Lean Project Management - Projekte exzellent umsetzen

Lean Project Management kombiniert Projektmanagement mit Lean Management. Das Ziel vom Lean Management ist, alle wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abzustimmen und gleichzeitig alle Art von Verschwendung zu vermeiden. Projektmanagement b
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Praxisleitfaden Projektmanagement - Tipps, Tools und Tricks aus der Praxis für die Praxis

Dieses kompakte Praxisbuch zeigt die wirklich wichtigen Tipps und Kniffe für ein erfolgreiches Projektmanagement - kurz, prägnant und trotzdem anschaulich, fundiert und leicht lesbar!
Zum Download: Praktische Toolbox
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Praxisleitfaden Projektmanagement - Tipps, Tools und Tricks aus der Praxis für die Praxis

Dieses kompakte Praxisbuch zeigt die wirklich wichtigen Tipps und Kniffe für ein erfolgreiches Projektmanagement - kurz, prägnant und trotzdem anschaulich, fundiert und leicht lesbar!
Auf CD: Praktische Toolbox
'Klar. Einfach. Übersichtlic
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Praxiswissen Projektmanagement - Bausteine - Instrumente -Checklisten

Oliver Gassmann, der Projektmanagement-Profi aus St. Gallen, zeigt zusammen mit ausgewiesenen Experten der Projektmanagement Akademie wie Sie Ihr Projekt Schritt für Schritt zum Erfolg führen.
Behandelt werden die wichtigsten Fragen für eine er
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Programm-Management - Großprojekte planen, steuern und kontrollieren

Silke Schönert, Burkhard Görtz, Kim Norman Thiebus

2012

Programm-Management - Großprojekte planen, steuern und kontrollieren

Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen: Sie sind im Regelfall direkt mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verbunden, gehen zumeist einher mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko, erfordern

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Projekte budgetieren und planen

Andreas Preißner

2003

Projekte budgetieren und planen

Was sind die finanziellen Rahmenbedingungen eines Projekts? Wie werden finanzielle Ressourcen beantragt und über die Projektdauer eingesetzt? Wie werden ein Business-Plan oder eine Projektkostenrechnung erstellt? Und wie wird schließlich ein Projekt
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Projektführung für Profis - Widersprüche und Unterschiede managen - Führung bewusst gestalten - Stärke gewinnen

Berta C. Schreckeneder ist Führungskräfte-Coach, Projektberaterin und Trainerin mit dem Schwerpunkt Projektführung. Sie ist seit vielen Jahren selbstständig im Profit- und Non-Profit-Bereich tätig.Ein Muss für jeden ProjektleiterProjektführung bedeut
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Projektleitung - Alle Rollen souverän meistern

Frank Lüschow, Elke Zitzke

2004

Projektleitung - Alle Rollen souverän meistern

Der Projektleiter ist die wichtigste Person eines jeden Projekts. Er trägt die Verantwortung für Erfolg oder Misserfolg. Von ihm wird gefordert, die Mitarbeiter zu motivieren, realistische Zeitpläne und Budgets zu erstellen, das Projekt intern zu ver
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Projektmanagement

Hans-Dieter Litke

2007

Projektmanagement

Projektmanagement
Methoden – Techniken – Verhaltensweisen


Komplexe, interdisziplinäre Probleme lassen sich nicht intuitiv lösen. Nur mit systematischem Projektmanagement können konkre

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