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Tobias Müller-Prothmann, Nora Dörr
Innovationsmanagement
Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse
Inhalt
4
Wegweiser
7
1 Was ist Innovationsmanagement?
8
1.1 Zum Begriff der Innovation
8
1.2 Entwicklung des Innovationsmanagements
10
1.3 Ziele des Innovationsmanagements
12
2 Innovationsstrategien
14
2.1 Unternehmens- und Innovationsstrategie
14
2.2 Innovationskultur
18
2.3 Aufgaben des Managements
21
2.4 Rolle des Innovationsmanagers
23
2.5 Innovationsteams
26
2.6 Innovationscontrolling
29
3 Innovationsprozesse
32
3.1 Von der Idee zum Produkt
32
3.2 Forschung
36
3.3 Technologieentwicklung
38
3.4 Vorentwicklung
43
3.5 Produktentwicklung
46
3.6 Dienstleistungsentwicklung
49
3.7 Open Innovation
50
3.8 Lead-User-Methode
55
3.9 Innovationsnetzwerke
56
3.10 Störungen im Innovationsprozess
59
4 Planungs- und Analysemethoden
63
4.1 Innovationsanalyse
63
4.2 Innovationsplanung und -bewertung
65
4.3 Szenariotechnik
66
4.4 Roadmapping
69
4.5 Radar-Graphen
72
4.6 Innovation Scorecard
73
4.7 Kraftfeldanalyse
75
4.8 Portfoliotechnik
76
4.9 Kriterienkatalog
78
4.10 Nutzwertanalyse
79
4.11 Quality Function Deployment (QFD)
80
4.12 Key Performance Indicators (KPI)
83
5 Ideenmanagement
86
5.1 Ideenmanagement-Workflow
86
5.2 Generierung und Entwicklung von Ideen
89
5.3 Sammlung von Ideen
91
5.4 Bewertung von Ideen
97
6 Kreativitätstechniken
100
6.1 Kreativität und Denkmodelle
100
6.2 TRIZ
104
6.3 Mind-Mapping
105
6.4 6-Hüte-Methode
107
6.5 Walt-Disney-Methode
108
6.6 Morphologischer Kasten
110
6.7 Bionik
111
6.8 Osborn-Checkliste
114
6.9 Design Thinking
115
7 Aktuelle Trends
118
7.1 Innovations- und Wissensmanagement
118
7.2 Normungsaktivitäten im Innovationsmanagement
120
7.3 Herausforderung Industrie 4.0
121
8 Literatur
124
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